Page 37 - 22665_Fulltext
P. 37
20
(3) ความขัดแย้งด้านโครงสร้าง (Structure Conflict) เป็นเรื่องของอ านาจ แย่ง
ชิงอ านาจการกระจายอ านาจ ปัญหาโครงสร้างรวมไปถึงกฎ ระเบียบ บทบาท ภูมิศาสตร์ ระยะเวลาและ
ระบบ
(4) ความขัดแย้งด้านความสัมพันธ์ (Relationship Conflict) เป็นปัญหาด้าน
บุคลิกภาพ พฤติกรรมต่าง ๆ ในอดีต อารมณ์ที่รุนแรง ความเข้าใจผิด การสื่อสารที่บกพร่อง
(5) ความขัดแย้งด้านค่านิยม (Values Conflict) เป็นปัญหาระบบของความ
เชื่อความแตกต่างในค่านิยม ขนบประเพณี ประวัติการเลี้ยงดูที่หล่อหลอมขึ้นมา
(6) ความขัดแย้งอารมณ์ (Mood) เกี่ยวกับอารมณ์ความรู้สึกของคน
2.2.3 พลวัตของความขัดแย้ง
ความขัดแย้งที่เกิดขึ้นไม่ได้หยุดนิ่งอยู่กับที่ แต่มีการเปลี่ยนแปลงไปตาม
สถานการณ์ มีพัฒนาการและเป็นพลวัต กล่าวคือมีความขัดแย้งเกิดขึ้นเป็นระยะต่าง ๆ เพื่อความ
เข้าใจที่ง่ายขึ้นผู้เขียนจึงใช้ตัวย่อว่า LEM - Conflict ประกอบด้วย
1) ความขัดแย้งที่ซ่อนอยู่ (Latent Conflict) สถานการณ์ที่มีแนวโน้มที่จะเกิด
ความขัดแย้งอย่างยิ่ง แต่ยังไม่มีลักษณะความขัดแย้งปรากฏเด่นชัด (บรรพต ต้นธีรวงศ์, 2558, น.
182) แม้ต้นตอของความขัดแย้งนั้น ปรากฏว่าคู่กรณีอาจไม่ได้ตระหนักถึงความขัดแย้งที่คุกรุ่นอยู่
ตัวอย่างเช่น ในสถานการณ์ที่กฎหมายฉบับหนึ่งหรือข้อก าหนดภายใต้สภาวการณ์หนึ่งอาจก่อให้เกิด
ผลทางด้านลบตามมาต่อคู่กรณีฝ่ายหนึ่งหรือมากกว่า ในการเจรจา ไกล่เกลี่ยหรือการท าสัญญา
ระหว่างกัน หรืออีกตัวอย่างหนึ่งคือสถานการณ์ที่อาจเกิดความขัดแย้งที่แฝงเร้น อยู่ คือ การเสนอ
ความคิดเห็น การตัดสินใจ หรือการก าหนดนโยบายที่ดูจะไม่เป็นที่นิยม แต่ก็ยังไม่มีการประกาศใช้ อีก
ตัวอย่างของความขัดแย้งทางโครงสร้างในสภาพที่สังคมไม่มีความเท่าเทียมกันโดยที่คนจนที่ไม่มี
อ านาจต่อรองในสังคม จ าต้องยอมรับหรือยอมจ านนต่อการถูกปฏิบัติอย่างไม่เป็นธรรมมาเป็น
ระยะเวลาอย่างต่อเนื่องและยาวนาน
2) ความขัดแย้งที่ปรากฏขึ้น (Emerging Conflict) หมายถึง สถานการณ์ที่คู่กรณี
หรือประเด็นที่คู่กรณีมีส่วนเกี่ยวข้องมองเห็นและรับรู้ว่ามีความขัดแย้งเกิดขึ้นแล้ว โดยอาจมีความตึง
เครียดที่เห็นเด่นชัด แต่อาจจะยังไม่จ าเป็นต้องมีการโต้เถียงกัน การเจรจา หรือการแก้ปัญหาเกิดขึ้น
3) ความขัดแย้งที่ปรากฏชัดเจน (Manifest Conflict) หมายถึง สถานการณ์ที่
คู่กรณีต่างก็ได้เข้าไปมีส่วนรู้เห็นในความขัดแย้งทีเกิดขึ้นอยู่แล้ว จนเจอกับสภาพความขัดแย้งที่ไม่มี
ทางออก
พลวัตความขัดแย้งทั้ง 3 ระยะ มีประโยชน์น าไปใช้ในการจัดการความขัดแย้ง ซึ่ง
ครอบคลุมตั้งแต่ การป้องกัน (Prevention) การแก้ไข (Resolution) และการเยียวยา (Recon-