Page 22 - kpi22228
P. 22

14



               นโยบายที่ไดสัญญาไปอาจจะไมไดถูกทําใหประสบผลสําเร็จ ยิ่งหากพรรครวมรัฐบาลมีหลายพรรค

               ก็เปนการยากที่นโยบายที่ผูลงสมัครรับเลือกตั้งจะไดถูกนําไปใช ในขณะที่การทําการตลาดโดยทั่วไปนั้น
               อาจไมไดมีความเกี่ยวของทางการเมือง ดังนั้นหากเทียบวาทําการตลาดใหกับผูลงสมัครรับเลือกตั้งไมตางอะไร

               กับการทําการตลาดใหกับสินคาและบริการตาง ๆ  ก็จะเปนการมองการตลาดทางการเมืองงายเกินไป และ

               ทําใหละเลยความเปนเอกลักษณของการตลาดทางการเมืองมากเกินไป
                       อยางไรก็ดี การทําการตลาดโดยทั่วไป ไมไดหมายถึงการทําการตลาดกับ “สินคา” เทานั้นแตยังมี

               การทําการตลาดที่เกี่ยวกับการบริการดวย จึงเปนที่นาสนใจหากจะเปรียบเทียบการตลาดทางการเมืองกับ

               การตลาดทางการบริการ โดยทั่วไปแลว การทําการตลาดทางการบริการก็คือ “การแลกเปลี่ยนทักษะหรือ
               ความรูเฉพาะทาง” ซึ่งทําใหคนเขามาแลกเปลี่ยนกันเพื่อใหไดมาซึ่งการบริการเฉพาะทาง ไมไดเปนสินคาใด ๆ

               ดังนั้นการตลาดของสินคาบริการจึงมีศูนยกลางอยูที่ผูบริโภค และขึ้นอยูกับความตองการทางการตลาด

               ซึ่งหมายถึงการเรียนรูความตองการของผูบริโภคและปรับการบริการใหเขากับความตองการนั้น ดังนั้นคุณคา
               ของการบริการจะเกิดขึ้นจากการทํางานรวมกันกับผูบริโภค แตไมไดอยูในตัวสินคา ดังนั้น “คุณคา” จึง

               ถูกตีความและวัดคาจากผูบริโภคภายใตพื้นฐานของการนําไปใช ความซับซอนของการทําการตลาดในดาน

               การบริการนี้จึงทําใหตองมียุทธศาสตรในการทําการตลาดเขามาเกี่ยวของ เชน การใชการสื่อสารระหวางบุคคล
               มากกวาการสื่อสารในรูปแบบปกติ และเกี่ยวของกับการสื่อสารภายหลังจากที่ไดใชบริการไปแลว เราจึงเห็นวา

               ในบริการหลังการขายนั้นมักจะมีการขอรองใหทําแบบสํารวจ เชน ผูใหบริการมักจะมีโทรศัพทเขามาถามเรา

               เกี่ยวกับความพึงพอใจในการรับบริการ หลังจากที่ไดนํารถเขาไปรับบริการในศูนยบริการ หรือเมื่อโทรศัพทไป
               ที่ call center ของผูใหบริการโทรศัพทมือถือก็มักจะมีการใหระบุความพึงพอใจในการใหบริการ เปนตน

               ดังนั้นจึงมีความสําคัญที่จะตองมีกาสรางภาพลักษณขององคกรหรือสถาบัน ไมใชแคแบรนดสินคาชนิดใดชนิด

               หนึ่งเทานั้น
                       การทําการตลาดของการใหบริการนี้เองที่จะตองมีการคํานึงถึงคุณภาพของการใหบริการ การตลาด

               ดานความสัมพันธ และการบริหารความสัมพันธระหวางลูกคา และกลยุทธทางการตลาดที่เรียกวา

               “การตลาดที่สัมพันธกันระหวางผูซื้อและผูขาย” (interactive marketing) ซึ่งหมายความถึงการสรางคุณภาพ
               บริการใหเปนที่เชื่อถือ เกิดขึ้นในขณะที่ผูขายใหบริการกับลูกคา ซึ่งคุณภาพจะเปนที่ยอมรับหรือไมนั้นขึ้นอยู

               กับความพอใจของลูกคา การพิจารณาคุณภาพการใหบริการลูกคาจะใชเกณฑตาง ๆ ดังตอไปนี้ไดแก

               การเขาถึงลูกคา (approach) บริการที่ใหกับลูกคาตองอํานวยความสะดวกในดานเวลา สถานที่แกลูกคา
               ทําเลที่ตั้งเหมาะสมอันแสดงถึงความสามารถของการเขาถึงลูกคา การติดตอสื่อสาร (communication)

               มีการอธิบายอยางถูกตอง โดยใชภาษาที่เขาใจงาย ความสามารถ (competence) บุคลากรที่ใหบริการตอง

               มีความชํานาญและมีความรูความสามารถในงาน ความมีน้ําใจ (courtesy) บุคลากรตองมีมนุษยสัมพันธ
               เปนที่นาเชื่อถือ มีความเปนกันเอง มีวิจารณญาณ ความนาเชื่อถือ (credibility) บริษัทและบุคลากรตอง

               สามารถสรางความเชื่อมั่นและความไววางในในบริการ โดยเสนอบริการที่ดีที่สุดแกลูกคา ความไววางใจ

               (reliability) บริการที่ใหกับลูกคาตองมีความสม่ําเสมอและถูกตอง การตอบสนองลูกคา (responsiveness)
   17   18   19   20   21   22   23   24   25   26   27