Page 55 - kpi16531
P. 55

3      นวัตกรรมการพัฒนารายได้
                ขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น


                    3) ข้อเสนอแนะเชิงสมรรถนะขององค์การ

                         = การวางแผนยุทธศาสตร์ที่ชัดเจน: องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นควรมีการวางแผน

                             ยุทธศาสตร์ (หรือแผนธุรกิจ) ที่ชัดเจน เน้นการพัฒนาสมรรถนะขององค์กรปกครอง
                             ส่วนท้องถิ่นแบบองค์รวม (Holistic approach) โดยมีการกำหนดวิสัยทัศน์ที่ชัดเจน
                             พัฒนาการบริหารและพัฒนานโยบายเพื่อจัดการทุนในด้านต่างๆ เพื่อพัฒนาให้เมือง

                             เป็นเมืองในอนาคตหรือเมืองแห่งโอกาส

                         = การวิเคราะห์ศักยภาพรอบด้านอย่างมีระบบ: องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นควรมี
                             การวิเคราะห์ศักยภาพของตนเองในด้านต่างๆ เช่น การเงิน การจัดการ และ

                             ทรัพยากรบุคคล และวิเคราะห์ศักยภาพโดยรวมโดยใช้เทคนิคการวิเคราะห์แบบ
                             SWOT Analysis

                    4) ข้อเสนอแนะอื่นๆ


                         = ขนาดและศักยภาพมีผลต่อการเลือกกลยุทธ์ในการพัฒนาเศรษฐกิจในท้องถิ่น:
                               < ท้องถิ่นขนาดใหญ่และมีศักยภาพสูงอาจใช้กลยุทธ์ในการพัฒนาแบบ PPPs
                                  การพัฒนาบริการสาธารณะพื้นฐาน และการลงทุนในโครงสร้างพื้นฐาน

                               < ท้องถิ่นขนาดกลาง-เล็กและมีศักยภาพปานกลางหรือต่ำ อาจใช้กลยุทธ์และ
                                  รูปแบบการพัฒนาต่างไป เช่น การพัฒนาบริการสาธารณะพื้นฐาน การอนุรักษ์
                                  และพัฒนาสถานที่ทางประวัติศาสตร์ให้เป็นแหล่งท่องเที่ยว (ตัวอย่างเช่นถนน

                                  ถลาง จังหวัดภูเก็ต)  การสร้างรายได้จากการนำเสนอและเผยแพร่วัฒนธรรม
                                  ของท้องถิ่น (อาทิ มหกรรมนกเขาชวาเสียงอาเซียน เทศบาลนครยะลา) และ
                                  การสร้างแรงจูงใจทางการเงินเพื่อดึงดูดการลงทุนของภาคธุรกิจ



                . การกู้ยืมและพันธบัตร (Borrowing and bond financing)



                    การกู้ยืมถือเป็นเครื่องมือหนึ่งในการเพิ่มรายได้ให้แก่องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น โดยเป็น
               ช่องทางหนึ่งในการเข้าถึงแหล่งเงินทุนขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น เหตุผลหลักที่องค์กรปกครอง
               ส่วนท้องถิ่นต้องกู้ยืม คือ การมีรายได้จำกัดหรือไม่เพียงพอเมื่อเทียบกับรายจ่ายขององค์กร ทั้งนี้

               รายได้ดังกล่าวมาจากรายได้ที่ท้องถิ่นจัดเก็บเอง  รายได้ที่รัฐบาลกลางจัดเก็บให้และแบ่งให้ รวมทั้ง
               เงินอุดหนุนจากส่วนกลาง  การมีรายได้จำกัดส่งผลต่อการให้บริการสาธารณะขององค์กรปกครอง
               ส่วนท้องถิ่นไม่ว่าจะเป็นด้านคุณภาพ ประสิทธิภาพ และความเพียงพอของการให้บริการ โดยระบบ

               สินเชื่อหรือการกู้ยืมเงินของท้องถิ่นสามารถจำแนกเป็น 2 ระบบหลัก ได้แก่

                    = การกู้ยืมหรือให้สินเชื่อผ่านระบบธนาคารพาณิชย์และสถาบันการเงินเฉพาะกิจของ
                       รัฐ (Bank lending) เป็นวิธีการกู้ยืมที่นิยมใช้ในประเทศกำลังพัฒนาและในท้องถิ่นที่มี

                       ประวัติด้านการกู้ยืมไม่มากนัก หรือไม่มีประวัติการจัดลำดับความน่าเชื่อถือทางการเงิน
                       ซึ่งการกู้ยืมลักษณะนี้สามารถทำได้หลายช่องทาง เช่น การกู้ยืมผ่านธนาคารหรือสถาบัน
                       การเงินทั่วไปหรือเฉพาะกิจ การกู้ยืมจากกองทุนเงินสะสมขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น
   50   51   52   53   54   55   56   57   58   59   60