Page 76 - kpiebook66032
P. 76
ทั้งนี้ สถานประกอบการหรือบริษัทมองว่าการจ้างงานผู้พิการนั้นเป็นเรื่องยุ่งยาก
โดยเฉพาะการทำเอกสารเพื่อต้องรายงาน เป็นการเพิ่มภาระให้กับสถานประกอบการ และ
เห็นว่าการส่งเงินเข้ากองทุนฯ เป็นสิ่งที่ทำให้เกิดความสะดวกมากกว่า ซึ่งต้องอาศัย
ท้องถิ่นในโลกยุควูก้า (VUCA WORLD) ที่ให้การสนับสนุนหน่วยงานภาครัฐในการช่วยเหลือผู้ด้อยโอกาสในสังคม
การทำความเข้าใจให้ภาคเอกชนเห็นว่า ผลที่ได้รับนั้น ถือเป็น CSR ของสถานประกอบการ
และสามารถนำไปประชาสัมพันธ์ได้อีกทางหนึ่ง เช่น ทำป้ายติด Logo ของสถานประกอบการ
“สถานประกอบการแรกที่ไปขายไอเดียคือ บริษัทของท่านนายกฯ
อบจ.สงขลา (บริษัท สยามอินเตอร์ จำกัด) ซึ่งท่านยินดีสนับสนุน และทำให้
บริษัทได้รับรางวัล องค์กรดีเด่นในเรื่องการสนับสนุน 3 ปีซ้อน เมื่อผ่านบริษัทแรก
ไปได้ จึงขยายไปยังบริษัทอื่น ๆ โดยการเข้าร่วมประชุมและประชาสัมพันธ์
แก่สภาอุตสาหกรรมภาคใต้ ซึ่งมีการจัดประชุมทุก ๆ เดือน บริษัทที่มีมาเพิ่ม
ระยะหลังเมื่อบริษัทเหล่านี้ ทราบว่า อบจ.สงขลาจะเปิดศูนย์ฟื้นฟู ศูนย์ซ่อม
ก็มีการสนับสนุนมาโดยตลอด” 55
สิ่งที่อยู่เบื้องหลังความสำเร็จ
ปัจจัยภายในองค์กร
1) เมื่อผู้บริหารเอาด้วย ทุกอย่างก็ง่ายขึ้นทันที
แม้ว่าศูนย์ซ่อมสร้างสุขชุมชน ได้เกิดขึ้นตั้งแต่สมัยของนายนิพนธ์ บุญญามณี
ส่วนที่ บันทึกเรื่องเด่น นายไพเจน มากสุวรรณ์ ก็ได้สานต่องานอย่างเข้มแข็ง ซึ่งงานที่เกิดจากเครือข่ายขับเคลื่อน
เป็นนายกองค์การบริหารส่วนจังหวัดสงขลามาก่อนหน้านี้แล้ว แต่ผู้บริหารคนปัจจุบัน คือ
ต่อให้มีการเปลี่ยนผ่านผู้บริหาร งานก็ยังคงอยู่และสามารถสานต่อไปได้ ผู้ให้ข้อมูลได้กล่าวถึง
เรื่องนี้ไว้ว่า
“เราไม่ได้คิดเรื่องการเมือง เราคิดถึงประชาชนมากกว่า ไม่ใช่ว่า…ไม่ใช่
ผลงานพรรคเราไม่ทำต่อ…ไม่ใช่ เราต้องคิดถึงประชาชนเป็นหลัก เพราะตอนหาเสียง
คือ เพื่อช่วยเหลือประชาชน การต่อยอดการสานต่อสำคัญมาก เพราะถ้าไม่สานต่อ
ก็เสียทรัพยากร ทำอย่างไรจึงจะไปเพื่อให้ถึง Ultimate outcome” 56
55 Personal communication, 10 มกราคม 2566.
56 Personal communication, 31 พฤษภาคม 2566.
0 สถาบันพระปกเกล้า
