Page 25 - kpiebook66023
P. 25

มาตรการทางกฎหมาย : ศึกษารูปแบบนิติบุคคลที่เหมาะสมเพื่อการส่งเสริมวิสาหกิจเพื่อสังคม




                  แสวงหาก าไร สัดส่วนของเงินปันผลนั้นจะถูกจ ากัดไว้ไม่เกินที่กฎหมายก าหนด หรือที่เรียกว่า dividend cap
                                                                                        34
                  โดยสัดส่วนของเงินปันผลให้แก่ผู้ถือหุ้นทั่วไปนั้นจะต้องไม่เกินร้อยละ 35 ของก าไร   ซึ่งมาจากแนวคิด
                  เกี่ยวกับการควบคุมการแบ่งปันก าไร (non-distribution constraint) ที่ได้กล่าวแล้วในบทก่อนหน้านี้
                  นอกจากนี้ ในกรณีที่เลิกและมีการช าระบัญชีของ CIC ทรัพย์สินที่เหลือจะต้องโอนให้กับ CIC อีกแห่ง หรือ
                                                                                                   35
                  องค์กรไม่แสวงหาก าไรเท่านั้น จะไม่มีการแบ่งทรัพย์สินที่เหลือให้กับผู้ถือหุ้นเช่นเดียวกับบริษัททั่วไป
                                นอกจากนี้ กฎหมาย CIC ยังได้ก าหนดแนวทางการพิจารณาว่าการด าเนินงานขององค์กร
                  ที่ยื่นขอจดทะเบียนนั้นมีวัตถุประสงค์เพื่อประโยชน์ของชุมชนหรือสังคมหรือไม่ เรียกว่า Community

                                                                                          36
                  Interest Test ซึ่งเป็นแนวพิจารณาที่ใช้มาตรฐานของวิญญูชน (reasonable person)  ซึ่งผู้เขียนเห็นว่า
                  ค่อนข้างมีความยืดหยุ่นอย่างมาก กล่าวคือ หากวิญญูชนหรือบุคคลผู้มีเหตุผลทั่วไปเห็นว่ากิจกรรมของ
                  องค์กรเป็นไปเพื่อประโยชน์ของชุมชนหรือสังคมแล้ว ย่อมสามารถจดทะเบียนเป็น CIC ได้ ในขณะเดียวกัน
                  แม้ว่ากิจกรรมจะเป็นไปเพื่อแก้ปัญหาสังคม เช่น น ารายได้เพื่อช่วยเหลือคนพิการ แต่หากกิจกรรมที่

                  เกี่ยวข้องท าให้เกิดผลกระทบต่อสังคมหรือสิ่งแวดล้อม เช่น การใช้แรงงานเด็ก หรือการก่อมลพิษทาง
                  อากาศ ก็อาจไม่ผ่านมาตรฐานการจดทะเบียน CIC ได้เช่นกัน นอกจากนี้ CIC จะต้องผ่านมาตรฐานนี้ตลอด
                  ระยะเวลาที่จดทะเบียนเป็น CIC ไม่ใช่เพียงผ่านมาตรฐานตอนจดทะเบียนจัดตั้งเท่านั้น

                                อย่างไรก็ตาม กฎหมายได้ก าหนดกิจกรรมต้องห้ามไว้ ได้แก่ กิจกรรมทางการเมืองหรือ
                  สนับสนุนเรื่องทางการเมือง และกิจกรรมซึ่งวิญญูชนเห็นว่าเป็นไปเพื่อประโยชน์ของสมาชิกเฉพาะกลุ่ม

                  เท่านั้น เช่น สมาชิกของสปอร์ตคลับ หรือพนักงานบริษัท จะไม่สามารถจดทะเบียน CIC ได้ ดังนั้น
                  วัตถุประสงค์เพื่อชุมชนหรือสังคมจะมีความหมายกว้างกว่าแค่สมาชิกขององค์กรใดองค์กรหนึ่งเท่านั้น เช่น
                  ผู้ที่อาศัยในอ าเภอเดียวกัน กลุ่มผู้สูงอายุ กลุ่มคนหนุ่มสาวที่ว่างงาน กลุ่มผู้ป่วยโรคซึมเศร้า เช่นนี้จะถือว่า
                                                            37
                  เป็นวัตถุประสงค์เพื่อประโยชน์ของชุมชนหรือสังคม
                                CIC ยังต้องมีการส่งรายงานประจ าปี (CIC Report) เพื่อรายงานผลการด าเนินงานที่สร้าง

                  ประโยชน์แก่ชุมชนและสังคมด้วย รวมถึงรายงานสถานะทางการเงินต่าง ๆ เช่น ค่าตอบแทนกรรมการ หรือ
                  การจัดสรรเงินปันผล ซึ่งเป็นการเปิดเผยข้อมูลที่ไม่ต่างจากบริษัททั่วไป แต่จะเพิ่มในส่วนของรายงาน
                  เกี่ยวกับผลกระทบทางสังคมที่เกิดขึ้น เพื่อให้สาธารณะมั่นใจว่า CIC นั้นมีวัตถุประสงค์ที่เป็นประโยชน์ต่อ

                  ชุมชนหรือสังคมจริง ๆ



                  34  Department for Business, Energy & Industrial Strategy UK. (2016). Office of the Regulator of Community
                  Interest Companies: Information and Guidance Notes – Chapter 6: Asset Lock. London: Department for
                  Business, Energy & Industrial Strategy, p.8.
                  35  Department for Business, Energy & Industrial Strategy UK. (2016). Office of the Regulator of Community
                  Interest Companies: Information and Guidance Notes – Chapter 1: Introduction. London: Department
                  for Business, Energy & Industrial Strategy, p.9.
                  36  Department for Business, Energy & Industrial Strategy UK. (2016). Office of the Regulator of Community
                  Interest Companies:   Information and Guidance Notes – Chapter 4:   Creating a Community Interest
                  Company (CIC). London: Department for Business, Energy & Industrial Strategy, pp. 18-19.    10
                  37  Department for Business, Energy & Industrial Strategy UK, supra note 33, at 6-7.
   20   21   22   23   24   25   26   27   28   29   30