Page 54 - kpiebook63021
P. 54
ข้อจำกัดด้านก ระเบียบที่ไม่รองรับให้สามารถรวมกลุ่มจัดบริการสา ารณะได้อย่างมีประสิท ิภาพ และ
เพื่อให้ผู้อ่านทุกท่านเห นภาพได้ชัดเจนยิ่งข ้น จะขอยกตัวอย่างเรื่องราวดังนี้
ตัวอย่างเรื่องราวสมมติ ในองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นแห่งหน ่ง และคุณคือผู้บริหารองค์กร
ปกครองส่วนท้องถิ่นแห่งนั้น ในปีงบประมาณหน ่ง องค์กรของคุณมีรายได้รวมกันประมาณ 20 ล้านบาท รายงานสถานการณ์
มีประชากรในพื้นที่จำนวน 3,000 คน วันหน ่งประชาชนในพื้นที่ต้องการให้คุณพัฒนารถไฟรางเบาในพื้นที่
เพื่อให้สามารถเดินทางไปในตัวเมืองได้อย่างสะดวก สิ่งแรกที่คุณในฐานะผู้บริหารก ต้องมานั่งพิจารณาคือ
เงื่อนไขเรื่องงบประมาณ บุคลากร และศักยภาพของท้องถิ่น ท้ายที่สุดแล้ว เพียงเงื่อนไขเท่านี้ก มีความเป น
ไปได้ยากที่จะสามารถพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานขนาดให ่ในพื้นที่ได้อย่างมีประสิท ิภาพแล้ว
ดังนั้นผลสำรวจข้างต้นจ งเป นสิ่งยืนยันได้ว่า ขนาดขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นมีความ
สัมพัน ์กับการพัฒนาเมืองอัจฉริยะอย่างมีนัยสำคั สะท้อนให้เห นว่า องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นขนาด
ให ่เดิมที่มีทรัพยากรมากอยู่แล้ว ก ยิ่งมีโอกาส ความสามารถ และความพร้อมในการพัฒนาเมืองอัจฉริยะ
ได้ดีกว่าองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นขนาดเล ก
ในส่วนต่อไปนี้ ผู้เขียนจะนำเสนอการพัฒนาเมืองอัจฉริยะในแต่ละมิติของการพัฒนา
เมืองอัจฉริยะว่ามีทิศทางการพัฒนาเมืองและมีความโดดเด่นอย่างไรบ้างนั้น จะนำเสนอให้ทุกท่านได้ทราบ
ดังต่อไปนี้
5. มิติการพัฒนาเมืองอัจฉริยะ ส่วนท ่ บทสำรวจว่า ้วยการพัฒนาเมืองอัจฉริยะขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น
ในส่วนนี้จะนำผู้อ่านทุกท่านไปสำรวจในแต่ละมิติของการพัฒนาเมืองอัจฉริยะ โดยจะไล่เรียงจากมิติ
การพัฒนาเมืองอัจฉริยะขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นที่มีความโดดเด่นมากที่สุดไปหาน้อยสุด ดังนี้
สถาบันพระปกเก ้า 43
