Page 24 - kpi23788
P. 24
Conflict Mapping Thailand phase 5
14
5) ประเภทของสันติภาพ มี 2 แบบ คือ สันติภาพในทางบวกและสันติภาพในทางลบ สันติภาพ
ในทางลบคือการใช้ก าลังและความรุนแรงในการให้ได้มาซึ่งสันติภาพ ส่วนสันติภาพในทางบวกคือ การเข้าใจรากเหง้า
ของปัญหาความขัดแย้ง
6) เวลาและล าดับ จะเป็นส่วนที่ต้องมีการเขียนใหม่อย่างต่อเนื่องและตลอดเวลา เพราะจะท า
ให้เข้าใจความซับซ้อนของความขัดแย้งที่มีมากมายหลากหลาย จากระดับที่แตกต่างกันหรือต่างชนัดกัน
6.3 ประเภทของการแทรกแซง ผลลัพธ์ และระดับ
1) การป้องกัน
2) การจัดการ
3) ถิ่นที่ตั้ง
4) ทางออก
5) การเปลี่ยนแปลง
6.4 เวที
6.5 บทบาทของผู้แทรกแซง
6.6 กิจกรรม
6.7 ทักษะ
6.8 การประเมินผล
2.2 แนวคิดเรื่องการบริหารจัดการพื้นที่เศรษฐกิจแบบสันติสุข
ก่อนที่จะด าเนินการแก้ไขปัญหาความขัดแย้ง หากมีการวิเคราะห์ความขัดแย้งอย่างเป็นระบบจะท าให้
การการจัดการความขัดแย้งมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล กล่าวคือ ได้ท าการวิเคราะห์ในภาพรวม และบริบทที่
เกี่ยวข้อง และการเตรียมตัวที่ดีจะท าให้การแก้ไขปัญหาลุล่วง การวิเคราะห์ความขัดแย้งอย่างเป็นระบบ ยังเป็น
เครื่องมือหนึ่งที่ UN และ OSCE ใช้เป็นส่วนหนึ่งของการเตือนภัยล่วงหน้าของความขัดแย้ง (Early Warning
System and Response, EWRS) เป็นการเตือนภัยล่วงหน้าว่าจะเกิดความขัดแย้งรุนแรง
ความขัดแย้งเกิดขึ้นได้ตลอดเวลาไม่ว่าจะในจิตใจของเรา หรือเมื่อเรามีปฏิสัมพันธ์กับผู้อื่น การที่จะ
สามารถจัดการความขัดแย้งได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลต้องเริ่มจากการวิเคราะห์ความขัดแย้ง (Conflict
Analysis) อย่างเป็นระบบ ซึ่งจะท าให้เข้าใจก าเนิดธรรมชาติ พลวัตและความเป็นไปได้ในการจัดการความขัดแย้ง
(Miall, Ramsbotham, & Woodhouse, 1999, p. 20) การวิเคราะห์ความขัดแย้งท าได้โดยพิจารณาหาผู้มีส่วนได้
ส่วนเสียกับคู่กรณี ประเด็นขัดแย้ง การแยกแยะและระบุมุมมองของทุกฝ่ายที่มีส่วนได้ส่วนเสียหรือคู่กรณี การหา
ต้นตอที่แท้จริงของปัญหาความขัดแย้ง (Source) พิจารณาความสัมพันธ์ระหว่างกันที่ผ่านมาและในปัจจุบันเป็น
อย่างไร ประเมินว่าความขัดแย้งนั้นมีแนวโน้มขยายตัว (Escalation) มากขึ้นหรือลดลง (De-Escalation) การศึกษา
พฤติกรรมที่กระท าต่อกัน รูปแบบวิธีการที่บุคคลเหล่านั้นใช้ในการจัดการความขัดแย้ง การวิเคราะห์อ านาจของ
คู่กรณี การพิจารณาถึงบริบททางประวัติศาสตร์ การประเมินทางเลือกต่าง ๆ (Options) การประเมินความเป็นไปได้
ที่จะเจรจาไกล่เกลี่ย และการเจรจาโดยค้นหาจุดยืนและจุดสนใจ (Morris, 2018)
-14-