Page 62 - kpi21193
P. 62
แผนภาพที่ 1 ศักยภาพความเป็นผู้นำขององค์การบริหารส่วนจังหวัดสุราษฎร์ธานี “สมรรถนะองค์กร” กับการสร้างสรรค์นวัตกรรมท้องถิ่น
จากแผนภาพสรุปได้ว่านายกองค์การบริหารส่วนจังหวัดสุราษฎร์ธานีมีศักยภาพ
ความเป็นผู้นำโดยสามารถสร้างพื้นที่และความร่วมมือที่เอื้อให้ทุกคนได้แลกเปลี่ยนเรียนรู้ร่วมกัน
เพื่อสร้างองค์ความรู้ใหม่สูงที่สุด รองลงมาสามารถสร้างความเป็นผู้นำรุ่นใหม่ที่มีปัญญาเชิงปฏิบัติ
(องค์ความรู้ที่สามารถนำไปปฏิบัติได้จริง) และมีความสามารถในการตัดสินใจเพื่อสร้างสิ่งที่ดี ส่วนที่ 2 กรณีศึกษา
สมรรถนะองค์กรที่เป็นจุดแข็งของ
องค์การบริหารส่วนจังหวัดสุราษฎร์ธานี
การศึกษาสมรรถนะที่เป็นจุดแข็งขององค์การบริหารส่วนจังหวัดสุราษฎร์ธานี พบว่า
องค์การบริหารส่วนจังหวัดสุราษฎร์ธานี มีสมรรถนะที่เป็นจุดแข็ง ดังนี้
1. องค์การบริหารส่วนจังหวัดสุราษฎร์ธานี มีวิธีปฏิบัติในการระบุปัญหา โดยนายกฯ มีการ
รับฟังความคิดเห็น/ข้อเสนอแนะที่เสนอโดยผู้ใต้บังคับบัญชาอย่างสนอกสนใจ มีการพูดคุยกับ
สถาบันพระปกเกล้า
