Page 59 - kpi21193

ผลการศึกษาสมรรถนะ
องค์กรขององค์การบริหารส่วนจังหวัดสุราษฎร์ธานี
“สมรรถนะองค์กร” กับการสร้างสรรค์นวัตกรรมท้องถิ่น

การศึกษาสมรรถนะขององค์การบริหารส่วนจังหวัดสุราษฎร์ธานี ได้ผลการศึกษาสมรรถนะ

จากวิธีปฏิบัติขององค์กร วัฒนธรรมองค์กร และ ศักยภาพความเป็นผู้นำ มีรายละเอียด ดังนี้

1. วิธีปฏิบัติขององค์กร

องค์การบริหารส่วนจังหวัดสุราษฎร์ธานี มีวิธีปฏิบัติขององค์กร โดยมีวิถีแห่งนวัตกรรม
วิถีแห่งการดำเนินงาน และ วิถีแห่งการเติบโต ดังนี้

ตารางที่ 1 วิธีปฏิบัติขององค์กร (Organization Practices)

1. วิถีแห่งนวัตกรรม 67.80

1-1 วิธีปฏิบัติในการระบุปัญหา 72.08
1-2 วิธีปฏิบัติในการกำหนดแนวทางการแก้ไขปัญหา 64.17

1-3 วิธีปฏิบัติในการเอื้อให้เกิดนวัตกรรม 67.14
2. วิถีแห่งการดำเนินงาน 64.84

2-1 วิธีปฏิบัติในการควบคุมการดำเนินงาน 68.33
2-2 วิธีปฏิบัติในการประสานงานระหว่างภาคส่วนต่าง ๆ 73.33

2-3 วิธีบริหารจัดการองค์กร 52.86
3. วิถีแห่งการเติบโต 67.89

3-1 วิธีปฏิบัติในการเรียนรู้ขององค์กร 61.11
ส่วนที่ 2 กรณีศึกษา 3-3 วิธีปฏิบัติในการบริหารความสามารถพิเศษของบุคลากร 73.81
68.75
3-2 วิธีปฏิบัติในการเปลี่ยนแปลงองค์กร

2. วัฒนธรรมองค์กร

การศึกษาวัฒนธรรมองค์กร แบ่งเป็นวัฒนธรรมกลุ่ม Functionalization และ

วัฒนธรรมกลุ่ม Communalization มีรายละเอียดการศึกษา ดังนี้

1) วัฒนธรรมกลุ่ม Functionalization ประกอบด้วยวัฒนธรรมองค์กรเกี่ยวกับ
พิธีการและมาตรฐาน (Formality) วัฒนธรรมองค์กรเกี่ยวกับลำดับชั้นและการควบคุม

(Hierarchy) และวัฒนธรรมองค์กรเกี่ยวกับการใช้ความรู้ ประสบการณ์ และความชำนาญพิเศษ
(Specialty) ได้ค่าเฉลี่ยเท่ากับ 3.04 อยู่ในระดับสูงมาก

0 สถาบันพระปกเกล้า