Page 227 - kpi21193

เมื่อพิจารณาข้อมูลข้างต้นจำแนกตามรายละเอียดในการวิเคราะห์ค่าเฉลี่ยวัฒนธรรม
กลุ่ม Functionalization พบว่า อยู่ในระดับสูงมากค่าเฉลี่ย 3.03 สำหรับประเด็นย่อยต่างๆ นั้น
“สมรรถนะองค์กร” กับการสร้างสรรค์นวัตกรรมท้องถิ่น
พบว่า อบต. ข่วงเปา มีวัฒนธรรมองค์กรเกี่ยวกับการใช้ความรู้ ประสบการณ์ และความชำนาญ
พิเศษ (Specialty) อยู่ในระดับมากที่สุด ค่าเฉลี่ย 3.33 นอกจากนี้ยังวัฒนธรรมองค์กรเกี่ยวกับ
พิธีการและมาตรฐาน (Formality) อยู่ในระดับมากที่สุดเช่นกัน ค่าเฉลี่ย 3.23 และสำหรับ

วัฒนธรรมองค์กรเกี่ยวกับลำดับชั้นและการควบคุม (Hierarchy) พบว่า อยู่ในระดับสูง ค่าเฉลี่ย
2.53 ตามลำดับ

สำหรับการวิเคราะห์ค่าเฉลี่ยวัฒนธรรมกลุ่ม Communalization พบว่า อยู่ในระดับ
สูงค่าเฉลี่ย 2.60 สำหรับประเด็นย่อยต่างๆ นั้นพบว่า อบต.ข่วงเปา มีวัฒนธรรมองค์กรเกี่ยวกับ

ความเป็นเจ้าของ (Ownership) อยู่ในระดับมากที่สุด ค่าเฉลี่ย 3.32 และมีวัฒนธรรมองค์กร
เกี่ยวกับพิธีการและมาตรฐาน (Formality) อยู่ในระดับมาก ค่าเฉลี่ย 2.25 เช่นเดียวกันกับ
การมีวัฒนธรรมองค์กรที่มีอิสระและสร้างความสัมพันธ์ร่วมกับผู้อื่น (Autonomy) อยู่ในระดับสูง

ค่าเฉลี่ย 2.23 ตามลำดับ

จากการวิเคราะห์ข้อมูลรูปแบบวัฒนธรรมองค์กรทั้ง 2 ด้านข้างต้น สรุปได้ว่า มุมมอง

วัฒนธรรมองค์กรขององค์การบริหารส่วนตำบลข่วงเปา เป็นวัฒนธรรมในรูปแบบ Regulatory
Body Military Organization โดยมีค่าคะแนนเฉลี่ยของวัฒนธรรมกลุ่ม Functionalization

เท่ากับ 3.03 (Too High) และมีค่าคะแนนเฉลี่ยของวัฒนธรรมกลุ่ม Communalization เท่ากับ
2.60 (High)

ส่วนที่ 2 กรณีศึกษา

21 สถาบันพระปกเกล้า