Page 158 - kpi21193
P. 158
แผนภาพที่ 2 ค่าเฉลี่ยเปรียบเทียบวัฒนธรรมองค์กร
จากค่าเฉลี่ยในข้างต้นสามารถนำมาสรุปผล รูปแบบของวัฒนธรรมองค์กร ของ “สมรรถนะองค์กร” กับการสร้างสรรค์นวัตกรรมท้องถิ่น
เทศบาลเมืองลำพูนได้ว่า แม้เป็นองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นที่ไม่ยืดหยุ่นหรือมีความเข้มงวด
มาก แต่เป็นองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นที่มีการให้บริการสาธารณะที่มีประสิทธิภาพ
มีกฎกติกาเป็นตัวกำกับชัดเจน เหมือนกับองค์กรทหารตามการนิยามในตารางต่อไปนี้
ตารางที่ 1 รูปแบบวัฒนธรรมองค์กรของเทศบาลเมืองลำพูน ส่วนที่ 2 กรณีศึกษา
สถาบันพระปกเกล้า 1
