Page 94 - kpi20767

69

ตารางที่ 2.5 (ต่อ) การสังเคราะห์นิยาม ตัวชี้วัด และข้อค าถามของปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการด าเนินงานตามยุทธศาสตร์ชาติในด้านการปรับสมดุลและ
พัฒนาระบบการบริหารจัดการภายใต้หลักธรรมาภิบาลขององค์การภาครัฐ

ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อ
การด าเนินงานตาม นิยามศัพท์เฉพาะ หน่วยงาน/นักวิชาการ/นักวิจัย ตัวชี้วัด ค าถาม

ยุทธศาสตร์ชาติฯ
5.ปัจจัยด้านการ มีการท าความเข้าใจกับ วรเดช จันทรศร (2554) Van Horn & Van -ประสิทธิภาพ -มีการถ่ายทอดยุทธศาสตร์ชาติด้านการปรับสมดุล
สื่อสารภายในองค์การ บุคลากรที่เกี่ยวข้องกับ Meter (1975) Edwards III (1980) Cheema & การสื่อสาร และพัฒนาระบบการบริหารจัดการจากผู้บริหาร

ยุทธศาสตร์ชาติด้านการ Rondinelli (1980) ธนบดี ฐานะชาลา (2560) ภายในองค์การ มายังบุคลากรชัดเจน
ปรับสมดุลและพัฒนา ณัฐปคัลภ์ ญาณมโนวิศิษฏ์ (2558) สุเมธ แสงนิ่ม -มีการสื่อสารในหลายช่องทางไปยังบุคลากร เพื่อท า
ระบบการบริหารจัดการ มี นวล (2557) วรานิษฐ์ ล าใย (2557) ศุภณัฏฐ์ สัต ให้ปฏิบัติงานตามยุทธศาสตร์ชาติด้านการปรับ

การถ่ายทอดและการ ยาภิวัฒน์, บุญทัน ดอกไธสง และบุญเลิศ สมดุลและพัฒนาระบบการบริหารจัดการเป็นไป
สื่อสารจากผู้บริหารมายัง ไพรินทร์ (2557)กัญญา ลี้ศัตรูพ่าย (2552)รัฐกร ตามเป้าหมาย
บุคลากรชัดเจน มีการ กลิ่นอุบล (2551) -มีพี่เลี้ยงหรือผู้เชี่ยวชาญให้ค าปรึกษาในการ

สื่อสารในหลายช่องทาง ด าเนินการตามยุทธศาสตร์ชาติด้านการปรับสมดุล
เพื่อท าให้ปฏิบัติงานตาม และพัฒนาระบบการบริหารจัดการ
ยุทธศาสตร์ชาติด้านการ -มีการจัดตั้งกรรมการเพื่อติดตามการด าเนินการ

ปรับสมดุลและพัฒนา ตามยุทธศาสตร์ชาติด้านการปรับสมดุลและพัฒนา
ระบบการบริหารจัดการ ระบบการบริหารจัดการ
เป็นไปตามเป้าหมาย