Page 59 - kpi19842
P. 59

“กระบวนการเป็นผู้น าแบบทางการและการมีส่วนร่วมทางการเมืองท้องถิ่นของกลุ่มชาติพันธุ์ชาวไทยภูเขา กรณีศึกษากลุ่มชาติพันธุ์
                    ชาวไทยภูเขา อ าเภอคลองลาน จังหวัดก าแพงเพชร”  โดย  โอกามา จ่าแกะ  ผศ.ณัฏฐวุฒิ  ทรัพย์อุปถัมภ์  ชลกานดาร์  นาคทิม





                          นิรันดร์ จงวุฒิเวศย์ (2527)  ได้กล่าวว่ารูปแบบการมีส่วนร่วมนั้นจ าแนกได้เป็น 2 รูปแบบดังนี้

                              รูปแบบที่ 1   การที่ประชาชนมีส่วนร่วมโดยตรง (direct participation) โดยผ่านองค์กร
               จัดตั้งของประชาชน (representative organization)

                              รูปแบบที่ 2   การที่ประชาชนมีส่วนร่วมโดยอ้อม (indirect participation)


                          ไพรัตน์  เตชะรินทร์ (2527) ได้ก าหนดรูปแบบการมีส่วนร่วมไว้ดังนี้

                              รูปแบบที่ 1   มีส่วนร่วมท าการศึกษา ค้นคว้าปัญหา และสาเหตุของปัญหาที่เกิดขึ้นของ
               ชุมชนและการศึกษาของชุมชน

                              รูปแบบที่ 2   ร่วมคิด หา และสร้างรูปแบบวิธีการพัฒนาเพื่อแก้ไขปัญหาของชุมชน  หรือ

               สร้างสรรค์สิ่งใหม่ที่เป็นประโยชน์ต่อชุมชนหรือสนองความต้องการของชุมชน

                              รูปแบบที่ 3   ร่วมวางนโยบาย แผน โครงการ หรือกิจกรรม เพื่อขจัด แก้ปัญหา และ
               สนองความต้องการของชุมชน

                              รูปแบบที่ 4   ร่วมตัดสินใจในการใช้ทรัพยากรที่มีจ ากัดให้เป็นประโยชน์ต่อส่วนรวม

                              รูปแบบที่ 5   ร่วมจัดหรือปรับปรุงระบบการบริหารงาน พัฒนาให้มีประสิทธิภาพ

                              รูปแบบที่ 6   ร่วมลงทุนในกิจกรรม โครงการของชุมชนตามขีดความสามารถของตนเอง
               และหน่วยงาน

                              รูปแบบที่ 7   ร่วมปฏิบัติตามนโยบาย แผนงาน โครงการ และกิจกรรมให้บรรลุตาม

               เป้าหมายที่วางไว้

                              รูปแบบที่ 8   ร่วมควบคุม ติดตาม ประเมินผล และร่วมบ ารุงรักษาโครงการและกิจกรรม
               ที่ได้ท าไป


                          สัมฤทธิ์ กางเพ็ง (2545) ได้เสนอรูปแบบการบริหารแบบมีส่วนร่วมไว้ 4 รูปแบบ ดังรายละเอียด

               ต่อไปนี้

                              รูปแบบที่ 1  การปรึกษาหารือ (consultative management) เป็นการบริหารแบบเปิด
               โอกาสให้ผู้ปฏิบัติงานและผู้ที่เกี่ยวข้องได้มีส่วนร่วมในการปฏิบัติงานในรูปของคณะกรรมการ (committee)

               เช่น คณะกรรมการโครงการ คณะกรรมการด าเนินงาน คณะกรรมการเฉพาะกิจ หรือคณะกรรมการที่

               เรียกชื่ออย่างอื่น รูปแบบนี้เป็นการกระจายอ านาจการบริหารและการตัดสินใจให้ผู้มีส่วนเกี่ยวข้องกับงาน
               มีส่วนร่วมรับผิดชอบในการด าเนินการด้วย  ระบบการปรึกษาหารือนี้เหมาะส าหรับใช้กับผู้บริหารระดับต้น

               ขึ้นไป โดยการมอบหมายให้ท าหน้าที่เป็นหัวหน้าคณะท างานหรือประธานโครงการ ประธานคณะกรรมการ

               หรือกรรมการ

                              รูปแบบที่ 2  กลุ่มคุณภาพ (Q.C. circles) เป็นการบริหารแบบเปิดโอกาสให้ผู้ปฏิบัติงาน

               ในรูปของกลุ่มบุคคล 3–10 คนที่อยู่หน่วยงานเดียวกัน รูปแบบกลุ่มคุณภาพนี้เหมาะส าหรับใช้กับ




                                                         58
   54   55   56   57   58   59   60   61   62   63   64