Page 80 - kpi18358
P. 80

ใหญ่จะใช้การแต่งตั้งหรือยืมตัวบุคคลที่เคยปฏิบัติงานใกล้ชิดกับผู้ตรวจราชการ ท าให้เจ้าหน้าที่สนับสนุน

               การตรวจราชการส่วนใหญ่ยังไม่สามารถรองรับงานตรวจราชการในเชิงเทคนิคได้อย่างมีประสิทธิภาพ

                       จากการศึกษาวิจัยเพื่อพัฒนาระบบการตรวจราชการ คณะผู้วิจัยได้เสนอแนวทางในการปรับปรุง

               ระบบการตรวจราชการไว้ 5 ประเด็น ดังนี้


                         1. ปรับเปลี่ยนยุทธศาสตร์ โดยยุทธศาสตร์การตรวจราชการแนวใหม่ควรให้ความส าคัญกับการ

               ตรวจราชการในเชิงบวก เพื่อสนับสนุนหัวหน้าหน่วยงานหรือผู้บริหารในการปรับปรุงและยกระดับผลการ

               ด าเนินงานให้สูงขึ้น สามารถเพิ่มมูลค่าของการด าเนินงาน เกิดความคุ้มค่าเงินและช่วยเสริมสร้างขีด

               สมรรถนะขององค์กรในระยะยาวมากกว่ายึดติดกับยุทธศาสตร์การตรวจราชการแบบประเพณีนิยม

               ในเชิงลบ เพื่อจ้องจับผิดและมุ่งเน้นการควบคุมในประเด็นรายละเอียดปลีกย่อยในการปฏิบัติงาน

               ยุทธศาสตร์หรือแนวทางการด าเนินงานผู้วิจัยเสนอไว้  เช่น การตรวจราชการเชิงรุกและสร้างสรรค์

               การตรวจราชการแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์ การตรวจราชการแบบร่วมเป็นพันธมิตร และการตรวจราชการแบบ

               มีส่วนร่วม

                        2. ขยายขอบเขตของระบบการตรวจราชการให้ครอบคลุมยิ่งขึ้น เพื่อให้เกิดการบูรณาการระหว่าง

               การตรวจราชการแบบประเพณีนิยม การตรวจสอบ การติดตามประเมินผล และการพัฒนานโยบายและ

               ศักยภาพของแต่ละหน่วยงาน แต่ยังคงให้ยึดโครงสร้างของระบบการตรวจราชการในรูปแบบผสมผสาน


               และให้คงระดับของการตรวจราชการไว้เช่นเดิม รวมทั้งให้มีการปรับแต่งกระบวนการด าเนินงานเกี่ยวกับ

               การตรวจแนวใหม่

                         3. ปรับปรุงโครงสร้างองค์กรในส่วนที่เกี่ยวข้องกับการตรวจราชการให้มีความเหมาะสมและ

               เชื่อมโยงซึ่งกันและกัน เพื่อรองรับต่อยุทธศาสตร์การตรวจราชการแนวใหม่ควบคู่กับการแก้ไขปัญหา

               ข้อจ ากัดของโครงสร้างหน่วยงานของรัฐ โดยการปรับปรุงโครงสร้างจะยึดหลักการบูรณาการภารกิจงานที่มี

               ความเกี่ยวข้องและสัมพันธ์เชื่อมโยงกับการตรวจราชการให้เข้ามาไว้รวมกันภายใต้โครงสร้างเดียวกัน

               ออกแบบโครงสร้างให้มีลักษณะของการรายงานแบบสองทาง (Dual Reporting) เพื่อป้ องกันการแทรกแซง

               กีดขวางและรักษาความเป็นอิสระในการด าเนินงาน และแบ่งแยกและรักษาการถ่วงดุลอ านาจระหว่างหน่วย

               ตรวจราชการในแต่ละระดับให้มีความถูกต้องเหมาะสม


                         4. บทบาทและอ านาจหน้าที่ของผู้ตรวจราชการต้องมีการทบทวนและวางบทบาทให้เหมาะสม

               และครอบคลุมทั้งแง่ของการเป็นผู้แทนและที่ปรึกษา เพื่อรองรับการตรวจราชการแนวใหม่ที่เน้นการ

               บริหารงานแบบมุ่งเน้นผลสัมฤทธิ์และการเสริมสร้างธรรมาภิบาล





                                                            37
   75   76   77   78   79   80   81   82   83   84   85