Page 87 - kpiebook66032
P. 87
ซึ่งเป็นผลให้มีการออกนโยบายและโครงการเพื่อดูแลประชาชนในด้านต่าง ๆ โดยเฉพาะ
กลุ่มผู้สูงอายุ ผู้พิการ และผู้ป่วยติดเตียงให้ได้ทั่วถึง ครอบคลุมและมีคุณภาพ
อย่างไรก็ตาม การเข้ามารับตำแหน่งนายกเทศมนตรีถือเป็นบทบาทใหม่ เพราะเดิมที
นายกฯ เป็นนักธุรกิจเหมืองแร่ส่งออกต่างประเทศและทำสวน และก่อนหน้านี้เคยมีตำแหน่ง
เป็นรองนายกฯ ประมาณ 3 ปี (สมัย พ.ศ. 2552) ท่านนายกได้เล่าให้ทีมวิจัยฟังว่า
“ที่อยากเข้ามาทำงานท้องถิ่นเพราะต้องการทำพื้นที่ให้ดีขึ้น ความตั้งใจ ท้องถิ่นในโลกยุควูก้า (VUCA WORLD)
แรกคือ การเข้าให้ถึงประชาชนในพื้นที่ เพื่อจะได้รับรู้ถึงปัญหาและความต้องการ
71
ของประชาชนได้อย่างทั่วถึง”
ส่วนความสัมพันธ์ระหว่างผู้บริหารท้องถิ่นและสภาท้องถิ่น พบว่าในสมาชิกสภาเทศบาล
ทั้งหมด 24 คน โดย 20 คนมาจากทีมเดียวกัน ส่วนอีก 4 คน เป็นทีมของผู้บริหารชุดก่อน
สมาชิกสภาเทศบาลนครสุราษฎร์ธานีรวมทั้งหมด 24 คน เป็นชาย จำนวน 22 คน เป็นหญิง
จำนวน 2 คน (ข้อมูล พ.ศ. 2564) 72
ส่วนที่ 2 จากภารกิจ X – Ray ชุมชน สู่ภารกิจปักหมุด-ปักใจ
จากจำนวนประชากรในเขตเทศบาลนครสุราษฎร์ธานีที่มีมากถึง 131,747 คน
ในจำนวนนี้เป็นผู้พิการ ผู้สูงอายุติดบ้านติดเตียง และผู้ที่มีภาวะพึ่งพิง ประมาณร้อยละ 14.77
73
ด้วยเหตุนี้ เทศบาลนครสุราษฎร์ธานีจึงต้องดูแลเอาใจใส่กลุ่มคนเปราะบางเป็นกรณีพิเศษ
และพยายามหาวิธีในการดูแลโอบอุ้มคนกลุ่มนี้
อาจถือเป็นความโชคดีของทางเทศบาลนครสุราษฎร์ธานีก็ว่าได้ เพราะใน พ.ศ. 2562 ส่วนที่ บันทึกเรื่องเด่น
ตัวแทนเทศบาลได้มีโอกาสไปศึกษาดูงานในทวีปยุโรปและเอเชีย โดยทุนรัฐบาลและทุนจาก
องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น จึงทำให้เห็นตัวอย่างที่ดีจากประเทศเอสโตเนีย ในการแสดงพิกัด
ทางภูมิศาสตร์ (Global Positioning System หรือ GPS) ของสถานที่สำคัญ สถานที่จำเป็น
71 Personal communication, 2 พฤษภาคม 2566.
72 เทศบาลนครสุราษฎร์ธานี, เทศบัญญัติงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2566, (ม.ป.ท.:
ม.ป.พ., 2566).
73 สำนักงานสาธารณสุขอำเภอเมืองสุราษฎร์ธานี, ข้อมูลกลุ่มเปราะบางในเขตเทศบาลนครเมืองสุราษฎร์ธานี
ประจำปี 2565, (ม.ป.ท.: ม.ป.พ., 2565).
สถาบันพระปกเกล้า 1
