Page 49 - kpiebook61002
P. 49

ในส่วนของผลลัพธ์ที*ได้จากกระบวนการบูรณาการ ของ Karp  &  Clear มี C ด้าน ได้แก่ การฟื,นฟู

               การบูรณาการ ศักยภาพชุมชน และความพึงพอใจของชุมชน ในส่วนของการฟื,นฟูผลลัพธ์ที*ได้เป็นการ

               ตอบสนองต่อความจําเป็นและความต้องการของเหยื*อและผู้กระทําผิด เพราะต้องการให้สมาชิกทุกคนในชุมชน
               อยู่ร่วมกันในสังคมได้อย่างมีความสุข เหยื*ออาจได้รับการเยียวยาในรูปของเงิน การบริการความช่วยเหลือทาง

               การแพทย์ หรือการช่วยเหลือทางสังคมอื*นๆ โดยการช่วยเหลือเหล่านี, ชุมชนต้องทราบว่าเป็นบริการสาธารณะ

               รูปแบบหนึ*ง ทั,งนี, เป้ าหมายการฟื,นฟูนั,นเพื*อป้ องกันภัยคุกคามที*จะเกิดขึ,นกับชุมชนในอนาคต ผลลัพธ์ต่อมา
               คือการบูรณาการนั,น ถือเป็นเป้ าหมายหลักอย่างที*สองของยุติธรรมชุมชนก็ว่าได้ เพราะยุติธรรมชุมชนมีมุมมอง

               เกี*ยวกับความเป็นอันหนึ*งอันเดียวกันของชุมชน ตัวชี,วัดที*ได้อาจเป็นฉันทามติร่วมกันของชุมชน ความสามารถ

               ของชุมชนในการจัดการปัญหาได้เป็นอันหนึ*งอันเดียวกัน ผลลัพธ์ต่อมาคือศักยภาพชุมชน ที*ตัวชี,วัดนี,มีได้

               หลากหลาย เช่น ความสามารถของชุมชนในการส่งมอบบริการด้านยุติธรรมชุมชนแก่สมาชิก ความสามารถใน
               การบังคับใช้บรรทัดฐานชุมชน เป็นต้น แสดงให้เห็นว่า ยุติธรรมชุมชนเสมือนเป็นกระบวนการที*ทําให้เกิดการ

               พัฒนาศักยภาพชุมชน ส่วนผลลัพธ์สุดท้าย คือความพึงพอใจของชุมชนนั,น เพราะยุติธรรมชุมชนคํานึงถึงการ

               รับรู้ของประชาชนต่อระบบยุติธรรมชุมชนและประสบการณ์ในชุมชน ความรู้สึกปลอดภัยเป็นความต้องการ
               พื,นฐานของชีวิตชุมชน ยุติธรรมชุมชนที*ดีจะต้องลดความรู้สึกกลัวต่ออาชญากรรมและสร้างความรู้สึกปลอดภัย

               (Karp & Clear, =ggg, pp.?Cg-?>B) โดยมีสรุปภาพของตัวแบบดังต่อไปนี,
























               ภาพที* =.B ตัวแบบการบูรณาการยุติธรรมชุมชนของ Karp & Clear

               ที*มา: Karp & Clear, =ggg, p.?Cg


                      จากการศึกษางานของ Bazemore & Schiff (=ggB) เป็นการถอดประสบการณ์ ในกรณีคณะกรรมการ

               ชุมชน ซึ*งถือเป็นรูปแบบการตัดสินใจแบบหนึ*งที*วางอยู่บนหลักการทั,งยุติธรรมสมานฉันท์ และยุติธรรมชุมชน

                                                            40
   44   45   46   47   48   49   50   51   52   53   54