Page 55 - kpi9942
P. 55

ถอดรหัส รางวัลพระปกเกล้า ’ 50



                    3) แรงผลักดัน การสนับสนุน และการกระตุ้นจากภายในและภายนอก

                    ความเป็นเลิศ (Best Practice) ของการบริหารจัดการขององค์การบริหารส่วนตำบล
             ดอนแก้วนั้น ส่วนหนึ่งเกิดจากแรงผลักดัน การสนับสนุน และ การกระตุ้นทั้งภายในและภายนอก
             ของตัวองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ได้แก่  7


                    ประการที่หนึ่ง แรงผลักดันจากความต้องการหรือข้อเรียกร้องของประชาชน หรือเหตุ
             ผลอื่นๆ เช่น กรณีของโครงการการผลิตก๊าซชีวภาพจากมูลสุกรขององค์การบริหารส่วนตำบล
             ดอนแก้ว เป็นตัวอย่างที่ดีที่ทำให้เห็นความต้องการของชุมชน โดยความต้องการที่เกิดขึ้นจากความ
             เดือดร้อนในการดำรงชีวิต เป็นแรงผลักดันที่สำคัญที่ทำให้องค์การบริหารส่วนตำบลดอนแก้ว
             ไม่สามารถที่จะนิ่งเฉยได้ เพราะมิเช่นนั้นแล้ว ความขัดแย้งระหว่างเจ้าของฟาร์มหมูซึ่งเป็นผู้สร้าง
             ปัญหาด้านมลพิษและมลภาวะด้านกลิ่นอย่างรุนแรง กับกลุ่มชาวบ้านที่พักอาศัยอยู่บ้านใกล้เคียง
             ได้รับความเดือดร้อนอย่างมาก จะทวีความรุนแรงขึ้นตามลำดับ หรือ กรณีของโครงการการบริหาร

             จัดการขยะของชุมชน ก็เป็นตัวอย่างที่องค์การบริหารส่วนตำบลดอนแก้ว ต้องจัดให้มีโครงการ
             ดังกล่าวขึ้น เพราะเกิดแรงผลักดันจากการขยายตัวของชุมชนและครัวเรือน และการเพิ่มขึ้นของ
             ประชากร อันเป็นสาเหตุที่ทำให้ปริมาณขยะมูลฝอยในเขตองค์การบริหารส่วนตำบลดอนแก้วจะมี
             ปริมาณมากขึ้นเรื่อยๆ หากองค์การบริหารส่วนตำบลดอนแก้วไม่ดำเนินการใดๆ เลย

                    ประการที่สอง การสนับสนุนจากหน่วยราชการและหน่วยงานต่างๆ เช่น กรณีของ

             โครงการการผลิตก๊าซชีวภาพจากมูลสุกร ซึ่งศูนย์ถ่ายทอดเทคโนโลยีการเกษตรประจำตำบล
             ดอนแก้วได้ให้ความช่วยเหลือสนับสนุนด้านวิชาการและงบประมาณส่วนหนึ่งในการจัดสร้างบ่อ
             ผลิตพลังงานชีวภาพจากมูลสุกร หรือ กรณีของโครงการพัฒนาคุณภาพชีวิตคนพิการตำบลดอน
             แก้ว ซึ่งได้รับการสนับสนุนของสถานีอนามัยตำบลดอนแก้วและโรงพยาบาลนครพิงค์เรื่องวิทยากร
             ส่วนสำนักงานพัฒนาสังคมและสวัสดิการจังหวัดเชียงใหม่ให้สนับสนุนเรื่องการจัดฝึกอบรมอาสา

             สมัครพัฒนาสังคมฯ ช่วยเหลือคนพิการ รวมทั้งสภาผู้พิการทุกประเภทแห่งประเทศไทย (ซึ่งเป็น
             องค์กรไม่แสวงหากำไร) ให้การสนับสนุนงบประมาณแก่อาสาสมัครฯ ในการจัดทำแผนพัฒนา
             คุณภาพชีวิตผู้พิการ ฯลฯ เป็นต้น นอกจากนี้ กลุ่มนักพัฒนาชุมชนอาวุโสมักจะสนับสนุนเรื่อง
             คำปรึกษาหารือที่มีประโยชน์ต่อการพัฒนาองค์การบริหารส่วนตำบลที่มอบให้แก่ประธานสภา และ

                 7   ดูเพิ่มเติมใน วีระศักดิ์ เครือเทพ นวัตกรรมสร้างสรรค์ขององค์กรปกครองส่วน
                  ท้องถิ่น, หน้า 191

            50
                  สถาบันพระปกเกล้า
   50   51   52   53   54   55   56   57   58   59   60