Page 53 - 22665_Fulltext
P. 53
36
ผลกระทบซึ่งกันและกัน ใช้เมื่อไหร่? เมื่อกลุ่มมีความยุ่งยากในการตัดสินใจหาปัญหาหลักใน
สถานการณ์ ใช้กับกลุ่มซึ่งเห็นว่ามีความจ าเป็นในการหาว่าควรเน้นความขัดแย้งประเด็นใด (UN High
Level Mediation Course 2018, p. 178)
7) การวิเคราะห์กลุ่มพลัง (Force-Field Analysis) เครื่องมือนี้ใช้ระบุความแตกต่าง
ของกลุ่มพลังที่ส่งผลต่อความขัดแย้ง เมื่อไหร่ที่ต้องการการเปลี่ยนแปลง จะมีกลุ่มพลังทั้งจากจาก
ผู้สนับสนุนหรือคัดค้าน เครื่องมือนี้ใช้ได้ทั้งเชิงบวกหรือเชิงลบ รวมถึงการประเมินจุดแข็งและจุดอ่อน
วัตถุประสงค์ของเครื่องมือนี้เพื่อ 1.ระบุพลังทั้งฝ่ายสนับสนุนและขัดขวางการกระท าหรือการ
เปลี่ยนแปลงที่พึงปรารถนา 2.ประเมินจุดแข็งของพลังและความสามารถของพวกเราในการมีอิทธิพล
เหนือสิ่งนั้น 3.ก าหนดวิธีในการเพิ่มพลังเชิงบวกหรือลดลงของพลังเชิงลบ เครื่องมือนี้ใช้เมื่อไหร่? เมื่อ
วางแผนกระท าหรือยุทธวิธี ท าให้เห็นได้อย่างชัดเจนถึงพลังที่จะสนับสนุนหรือขัดขวาง
8) ปัจจัยรากฐาน (Pillars) ในสถานการณ์ความขัดแย้งสถานการณ์จะไม่หยุดนิ่ง โดย
มีปัจจัยที่เป็นรากฐานของความขัดแย้ง ถ้าเราระบุปัจจัยรากฐานเหล่านี้ได้ เราจะสามารถลดปัจจัยเชิง
ลบแต่ละปัจจัยให้กลายเป็นปัจจัยเชิงบวกได้ เครื่องมือนี้คือเครื่องมือแสดงปัจจัยแสดงสถานการณ์ที่
ไม่มั่นคงหรือไม่ปกติ วัตถุประสงค์ 1. เพื่อเข้าใจว่าโครงสร้างเหล่านี้คงอยู่ได้อย่างไร 2. เพื่อระบุปัจจัย
ที่ท าให้สถานการณ์ที่พึงปรารถนายังด ารงอยู่ 3. เพื่อพิจารณาวิธีในการท าให้ปัจจัยด้านลบอ่อนตัวลง
หรือหมดไป หรือเปลี่ยนแปลงไปในสู่ทิศทางเชิงบวก เครื่องมือนี้ใช้เมื่อไหร่? 1. เมื่อไม่ชัดเจนว่าปัจจัย
ใดท าให้สถานการณ์ที่ไม่มั่นคงด ารงอยู่ 2. เมื่อสถานการณ์เหมือนติดอยู่ในโครงสร้างของความไม่
ยุติธรรม
9) พีรามิด (The Pyramid) เครื่องมือนี้ใช้ในการวิเคราะห์ที่มีตัวแสดงหรือคู่กรณี
มากกว่า 1 ระดับ เครื่องมือนี้อนี้แสดงระดับของผู้มีส่วนได้เสียในความขัดแย้ง มีวัตถุประสงค์เพื่อ1.
ระบุตัวแสดงหลัก ผู้น าระดับต่าง ๆ 2.ตัดสินใจว่าผู้น าระดับใดที่คุณจะท างานด้วยและอาจจะรวมผู้น า
ระดับอื่น ๆ เข้าไปด้วย 3.เพื่อประเมินวิธีการที่เหมาะสม 4.เพื่อพิจารณาวิธีการในการสร้างความ
เชื่อมโยงระหว่างผู้น าระดับ ต่าง ๆ 5.เพื่อระบุศักยภาพของพันธมิตรในระดับต่าง ๆ
ผู้น าระดับต่าง ๆ ประกอบด้วย
ผู้น าระดับบน track 1 : ทหาร นักการเมือง ผู้น าศาสนาระดับสูง องค์กรระหว่าง
ประเทศ เจ้าหน้าที่รัฐ
ผู้น าระดับกลาง track 2 : ผู้น าในภาคส่วนต่าง ๆ ผู้น าศาสนา ผู้น าชุมชน นักวิชาการ
ผู้น า NGO นักวิชาการ
ผู้น าระดับล่าง(รากหญ้า) track 3 : ผู้น าชุมชน ผู้น าอาวุโส ผู้น าแรงงานและ NGO ใน
ชุมชน กลุ่มเยาวชนและสตรี เจ้าหน้าที่ด้านสุขภาพในชุมชน ผู้น าในแคมป์อพยพ นักกิจกรรม
