Page 45 - kpi21665
P. 45

สุนทรียปุจฉา: กระบวนการสอบถามเพื่อการเปลี่ยนแปลงอย่างสันติวิธี (Appreciative Inquiry)  43




                    ความแข็งแกร่งให้กับภาควิชาต่างๆ ในการวางเป้าหมายใหม่ๆ และเพื่อ

                    พัฒนาสมรรถนะของการวางแผนยุทธศาสตร์ โดยมีการนำาเอากระบวนการ
                    สุนทรียปุจฉามาใช้กับบุคลากรทุกระดับและทุกหน่วยงานของมหาวิทยาลัย

                    มิดเวสเทิน ประเทศสหรัฐอเมริกา


                             จากตัวอย่างการใช้กระบวนการสุนทรียปุจฉาที่เกิดขึ้นที่

                    มหาวิทยาลัยมิดเวสเทิน เป็นตัวอย่างจากที่ผู้เขียนได้รับเข้าร่วมอบรม
                    ในหลักสูตร “การสร้างการมีส่วนร่วมด้วยกระบวนการสุนทรียปรัศนี”

                    ซึ่งจัดการอบรมโดยสถาบันพระปกเกล้า โดยได้เชิญ ดร.ซินเทีย เออร์เมอร์
                    (Dr.Cynthia G Irmer) ซึ่งเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการป้องกันความขัดแย้งโดย

                    กระบวนการเจรจาไกล่เกลี่ยคนกลางและสร้างฉันทมติจากสหรัฐอเมริกา
                    มาเป็นวิทยากรในการจัดฝึกอบรม พร้อมกับอ้างอิงจากเอกสารประกอบ
                    การสอนของ Irmerจากการจัดอบรมกระบวนการเรียนการสอนเรื่อง

                    “สุนทรียปุจฉากับวิทยากรกระบวนการของประเทศไทย” ซึ่งได้แปลเป็น
                    ภาษาไทยโดยสถาบันพระปกเกล้า































         inside_             cc.indd   43                                     14/12/2563   19:42:33
   40   41   42   43   44   45   46   47   48   49   50