Page 50 - kpi21665
P. 50
48 สุนทรียปุจฉา: กระบวนการสอบถามเพื่อการเปลี่ยนแปลงอย่างสันติวิธี (Appreciative Inquiry)
นอกจากนี้ ยังได้มีการนำากระบวนการสุนทรียปุจฉาไปใช้
เป็นเครื่องมือในการขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมในการเปลี่ยนแปลงของ
มหาวิทยาลัยจากผู้มีส่วนเกี่ยวข้องซึ่งประกอบด้วยผู้บริหาร อาจารย์
พนักงาน และนักศึกษาของทั้งมหาวิทยาลัยมิดเวสเทิน จำานวน 140 คน
ได้เข้ามามีส่วนร่วมในกระบวนการ โดยใช้ระยะเวลา 2 วันครึ่ง สำาหรับ
การวางแผนยุทธศาสตร์ของมหาวิทยาลัยสู่อนาคตได้เป็นอย่างดี
ภายใต้หัวข้อการสัมมนา “การค้นหาพลังอำานาจของการมีส่วนร่วม
อย่างพันธมิตร ในการสร้างชุมชนที่ครอบคลุมส่วนต่างๆ ของมหาวิทยาลัย
เพื่อขับเคลื่อนยกระดับของมหาวิทยาลัยให้เป็นมหาวิทยาลัยที่ดีเลิศ
ของสหรัฐอเมริกา” โดยพนักงานและผู้บริหารของมหาวิทยาลัย
ร่วมกันขับเคลื่อนผ่านกระบวนการ 4-D โดยการแลกเปลี่ยนกันเล่า
เรื่องราวดีๆ และความสำาเร็จต่างๆ ที่เกิดขึ้นในการทำางานในมหาวิทยาลัย
ผ่านประสบการณ์ของบุคลากร ความสำาเร็จของในระดับบุคคล
ระดับมหาวิทยาลัยและในระดับโลก ทั้งนี้ เป็นประสบการณ์ความสำาเร็จ
ที่มีมาตั้งแต่ปี ค.ศ. 1950 จนถึงปัจจุบัน ที่เกิดจากการมีเข้ามามีส่วนร่วม
ในการสานเสวนาและผ่านการตั้งคำาถามเชิงบวกหรือสุนทรียปุจฉา
ซึ่งเป็นฐานในของการมองสู่อนาคตของมหาวิทยาลัยร่วมกัน
ในระยะแห่งการวาดฝัน/จินตนาการ (Dream) ภายใต้
กระบวนการ 4-D ได้ก่อให้เกิดบรรยากาศที่เต็มไปด้วยความคิดริเริ่ม
ต่างๆ ที่มุ่งสู่การเปลี่ยนแปลงจากผู้มีส่วนเกี่ยวข้องในการนึกภาพ
มหาวิทยาลัยมิดเวสเทินในอนาคตที่ต้องการให้เกิดขึ้นในปี ค.ศ. 2027
inside_ cc.indd 48 14/12/2563 19:42:34
