Page 44 - kpi21665
P. 44

42                                                                                    สุนทรียปุจฉา: กระบวนการสอบถามเพื่อการเปลี่ยนแปลงอย่างสันติวิธี (Appreciative Inquiry)
























                 5. ตัวอย่ำงในกำรจัดกระบวนกำรสุนทรียปุจฉำ





                         แรกเริ่มการนำากระบวนการสุนทรียปุจฉาไปใช้ในกลุ่มที่
                 หลากหลาย โดยเฉพาะกรณีศึกษาที่เป็นตัวแทนของการนำากระบวนการ

                 สุนทรียปุจฉามาใช้เป็นมหาวิทยาลัยแรกๆ เพื่อการเปลี่ยนแปลงครอบคลุม
                                                                             2
                 ทั้งระบบภายในมหาวิทยาลัยมิดเวสเทิน (Midwestern University)
                 ในประเทศสหรัฐอเมริกาโดยรองอธิการบดีฝ่ายบริหารและการเงินของ

                 มหาวิทยาลัยแห่งหนึ่งในภาคตะวันตกตอนกลางของสหรัฐอเมริกาใต้
                 ได้ติดต่อเดวิด คูปเปอร์ริดเดอร์ (David Cooperrider) ผู้นำาแนวคิด

                 กระบวนการถามแบบชื่นชมมาใช้ในการพัฒนาองค์กร โดยให้ช่วยเกี่ยวกับ
                 การริเริ่มความพยายามเพื่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในประสิทธิภาพ
                 ของภาควิชาในมหาวิทยาลัย ทั้งนี้ เพื่อช่วยให้มีเครื่องมือในการสร้าง




                 2  ตัวอย่างการจัดกระบวนการสุนทรียปุจฉาของ ดร.ซินเทีย เออร์เมอร์
                 (Dr.Cynthia Irmer) ผู้เชี่ยวชาญด้านการป้องกันความขัดแย้งโดยกระบวนการ
                 เจรจาไกล่เกลี่ยคนกลางและสร้างฉันทมติ จากสหรัฐอเมริกา







         inside_             cc.indd   42                                     14/12/2563   19:42:33
   39   40   41   42   43   44   45   46   47   48   49