Page 28 - kpi21665
P. 28

26                                                                                    สุนทรียปุจฉา: กระบวนการสอบถามเพื่อการเปลี่ยนแปลงอย่างสันติวิธี (Appreciative Inquiry)




                         3) การตั้งสมมติฐานของค�าถามที่มีพลัง (Assumptions)

                 คำาถามเกือบจะทุกคำาถามได้แสดงออกมาโดยชัดเจน หรือบ่งบอก
                 ถึงนัยยะของสมมติฐานที่เป็นพื้นฐานของคำาถามไม่มากก็น้อย

                 การให้ความสนใจในการสร้างขอบเขตและสมมติฐานของคำาถามที่ได้
                 ตั้งถามไว้ เมื่อเรากำาลังทำางานอยู่ในกลุ่ม ให้ใช้เวลาในการสรรค์สร้าง
                 คำาถามที่พวกเขาจะนำาไปใช้



                         1. เริ่มต้นโดยการอภิปรายถึงเป้าหมายสุดท้ายในใจ เพื่อใช้ใน

                 การอภิปรายหรือวางกระบวนการ


                         2. ให้ทำางานร่วมกับผู้ร่วมงานในการวางแผน เพื่อเขียนคำาถาม
                 ต่างๆ ลงไปให้สัมพันธ์กับหัวข้อ



                         3. ให้อภิปรายและให้นำ้าหนักคำาถามต่างๆ



                         •  คำาถามไหนที่มีการวางโครงสร้างดีที่สุด เพื่อก่อให้เกิด
                             การสะท้อนปัญหาและเกิดความคิดใหม่ ๆ

                         •  คำาถามไหน จะมีความครอบคลุมขอบเขตที่นำาไปสู่
                             เป้าหมายสุดท้ายในใจ




                         อะไรที่เป็นสมมติฐานที่อยู่ลึกลงไปเบื้องหลังแต่ละคำาถาม
                 เป้าหมายไม่ใช่การทำาให้สมมติฐานของคำาถามนั้นหลุดออกมาให้ชัดเจน

                 เสมอไป ให้ร่วมกันวางรูปแบบคำาถาม เพื่อให้แน่ใจว่าคำาถามนั้นมี
                 สมมติฐานที่ถูกต้องเพื่อขับเคลื่อนกลุ่มให้ก้าวเดินไปข้างหน้า









         inside_             cc.indd   26                                     14/12/2563   19:42:33
   23   24   25   26   27   28   29   30   31   32   33