Page 193 - kpi21365
P. 193

นวัตกรรมและกำรคิดสร้ำงสรรค์ (Driving Innovation) และ 4) กำรสร้ำงพันธมิตรและกำร
                            ส่งเสริมกำรท ำงำนแบบประชำรัฐ (Create Partnership and Relationship)...
                                   ...โดยส ำนักงำนก.พ. ได้วำงเป้ำหมำยในกำรพัฒนำก ำลังคนภำครัฐไว้ คือ แนวทำงที่ 1
                            ปลูกฝังบุคลำกรภำครัฐให้มีชุดควำมคิด (Mindset) และค่ำนิยมกำรท ำงำน เพื่อประชำชนและ

                            ประโยชน์ส่วนรวม ยึดมั่นในหลักคุณธรรมจริยธรรม หลักปรัชญำของเศรษฐกิจพอเพียงหลัก
                            ธรรมำภิบำลและอุดมกำรณ์ส ำหรับกำรเป็นบุคลำกรภำครัฐยุคใหม่ แนวทำงที่ 2 พัฒนำควำมรู้
                            ทักษะ สมรรถนะ และทัศนคติ เพื่อกำรท ำงำนอย่ำงมืออำชีพ (Professional) มีกลยุทธ์
                            (Strategic) สร้ำงสรรค์นวัตกรรม (Innovative) ตอบสนองตอกำรขับเคลื่อนภำรกิจตำมแผน

                            ยุทธศำสตร์ชำติ แผนกำรปฏิรูปประเทศ ตลอดจนบริบทกำรเปลี่ยนแปลงของโลก  แนวทำงที่
                            3 สร้ำงสภำพแวดล้อม (Ecosystem) ที่เป็นระบบและเอื้อต่อกำรเรียนรู้และกำรพัฒนำของ
                            บุคลำกรภำครัฐ เพื่อปลูกฝังควำมคิด (Mindset) และค่ำนิยมกำรท ำงำนเพื่อประชำชนและ

                            ประโยชน์ส่วนรวม ตลอดจนส่งเสริมให้เกิดกำรสร้ำงควำมรู้ ทักษะ สมรรถนะ และทัศนคติ เพื่อ
                            กำรท ำงำนอย่ำงมืออำชีพ(Professional) มีกลยุทธ์ (Strategic) สร้ำงสรรค์ นวัตกรรม

                            (Innovative)...”


                     ตารางที่ 4.8 ระดับการขับเคลื่อนตามยุทธศาสตร์ชาติที่ 6 ในรายองค์ประกอบความโปร่งใส


                                   องค์ประกอบการความโปร่งใสฯ                 ที่      %         แปลผล

                      ด้านการป้องกัน
                      1. หน่วยงานมีแนวทาง/กระบวนการในการปลูกจิตส านึกการเป็น  11     71.70        สูง

                      พลเมืองที่ดี / วัฒนธรรมสุจริต ในกลุ่มเด็กและเยาวชนที่ชัดเจน
                      และเป็นรูปธรรม

                      2. หน่วยงานมีแนวทาง/กลไกส่งเสริมการปฏิบัติหน้าที่ของ   2       85.44      สูงที่สุด
                      บุคลากรให้สะอาด ปราศจากพฤติกรรมทุจริตเป็นรูปธรรม

                      3. หน่วยงานมีแนวทาง/กลไกสร้างจิตส านึกและค่านิยมต่อต้าน  1     85.85      สูงที่สุด
                      การทุจริตให้แก่บุคลากรอย่างต่อเนื่องและเป็นระบบ

                      4. หน่วยงานมีแนวทาง/กลไกพัฒนาค่านิยมของบุคลากรภายใน    3       85.16      สูงที่สุด
                      หน่วยงานในการเป็นแบบอย่างที่ดี มีคุณธรรม จริยธรรม ความ

                      ซื่อสัตย์ เห็นแก่ประโยชน์ส่วนรวม
                      5. หน่วยงานมีแนวทางที่ชัดเจน และเป็นรูปธรรมในการสร้าง  6       81.73      สูงที่สุด

                      เครือข่ายในการต่อต้านการทุจริต
                      6. หน่วยงานมีระบบส าหรับใช้เพื่อประเมินความเสี่ยงด้านการ  5    84.07      สูงที่สุด

                      ทุจริตภายในหน่วยงานตนเองที่เป็นรูปธรรม เพื่อให้มีมาตรการ
                      และแนวทางในการจัดการความเสี่ยง





                      โครงการวิจัยการติดตามการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ชาติสู่การปฏิบัติ :                174
                      ยุทธศาสตร์ชาติด้านการปรับสมดุลและการพัฒนาระบบบริหารจัดการภาครัฐ
   188   189   190   191   192   193   194   195   196   197   198