Page 189 - kpi21365
P. 189

1) Digitizetation คือ ท ำข้อมูลดิจิทัล และ 2)  Digitalize คือ ท ำอย่ำงไรกระบวนงำนจะ
                            สำมำรถออกแบบ Process โดยกำรน ำเทคโนโลยีมำใช้...”

                            นอกจำกนี้ ยังมีโครงกำรที่สนับสนุนกำรขับเคลื่อนภำครัฐด้วยกำรใช้นวัตกรรมในกำร
                     บริหำรงำนอย่ำงมีประสิทธิภำพด้วย เช่น โครงกำรของ ส ำนักงำน ก.พ.ร. คือโครงกำร Government

                     Innovation Lab  ( Gov Lab)   โดยโครงกำร Gov Lab ในพ.ศ. 2563 ส ำนักงำน ก.พ.ร. ด ำเนินกำร
                     ร่วมกับ UNDP มหำวิทยำลัยมหิดล และสถำบันบัณฑิตพัฒนบริหำรศำสตร์ โดยแบ่งกำรด ำเนินกำร
                     ออกเป็น 2 ด้ำน ดังนี้  1. ด้ำนงำนบริกำรภำครัฐ ด ำเนินกำรโดยที่ปรึกษำโครงกำรจำกสถำบัน
                     บัณฑิตพัฒนบริหำรศำสตร์ ด ำเนินกำรพัฒนำต้นแบบนวัตกรรมงำนบริกำรภำครัฐโดยแบ่งตำมประเด็น

                     ปัญหำที่มีผลกระทบต่อประชำชนในวงกว้ำงและเกี่ยวข้องกับหลำยหน่วยงำน ได้แก่ 1) กำรป้องกันและ
                     ปรำบปรำมยำเสพติด 2) กำรให้บริกำรด้ำนที่ดิน 3) กำรส่งเสริมคุณภำพชีวิตคนพิกำร  2. ด้ำน
                     หน่วยงำนภำครัฐ ด ำเนินกำรโดยที่ปรึกษำโครงกำรจำกมหำวิทยำลัยมหิดล ด ำเนินกำรพัฒนำต้นแบบ

                     นวัตกรรมงำนบริกำรภำครัฐโดยแบ่งตำมหน่วยงำนภำครัฐที่มีงำนบริกำรที่มีผลกระทบต่อประชำชนใน
                     วงกว้ำง ได้แก่ กรมส่งเสริมกำรเกษตร กรมชลประทำน กรมศุลกำกร ส ำนักงำนต ำรวจแห่งชำติ กรม
                     โรงงำนอุตสำหกรรม กรมกำรขนส่งทำงบก กรุงเทพมหำนคร กองทัพบก องค์กำรขนส่งมวลชนกรุงเทพ
                     และส ำนักงำน กสทช.
                             ทั้งนี้ โครงกำร Gov Lab ประจ ำปีงบประมำณ พ.ศ. 2563 ได้ด ำเนินโครงกำรร่วมกับ

                     หน่วยงำนภำครัฐที่เกี่ยวข้องตั้งแต่เดือนกุมภำพันธ์ - เดือนสิงหำคม 2563 พัฒนำต้นแบบนวัตกรรมงำน
                     บริกำรภำครัฐเพื่อยกระดับงำนบริกำรภำครัฐให้ตอบโจทย์ควำมต้องกำรของประชำชนอย่ำงแท้จริง

                     ตารางที่ 4.7 ระดับการขับเคลื่อนตามยุทธศาสตร์ชาติที่ 6 ด้านการปรับสมดุลและพัฒนาระบบการ

                     บริหารจัดการสู่การปฏิบัติขององค์กรภาครัฐในประเทศไทยในรายองค์ประกอบบุคลากรภาครัฐ และใน
                     รายข้อ


                                องค์ประกอบบุคลากรภาครัฐ               ที่               %        แปลผล

                      1. หน่วยงานมีการปรับปรุงกลไกในการก าหนด         6                78.71       สูง

                      เป้าหมายและนโยบายก าลังคนในภาครัฐให้มีมาตรฐาน
                      2. หน่วยงานก าหนดเป้าหมายการปฏิบัติงานของ       4                80.46     สูงที่สุด

                      องค์กร และของบุคลากร ที่ตั้งอยู่บนความเป็นจริง

                      3. หน่วยงานมีพัฒนาการบริหารงานบุคคลของ          2                80.63     สูงที่สุด
                      หน่วยงานให้เป็นไปตามระบบคุณธรรมอย่างแท้จริง

                      4. หน่วยงานมีการประเมินผลการด าเนินงานงานตาม    1                84.20     สูงที่สุด

                      ผลการปฏิบัติงานและพฤติกรรมในการท างานที่เป็น
                      จริง








                      โครงการวิจัยการติดตามการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ชาติสู่การปฏิบัติ :                170
                      ยุทธศาสตร์ชาติด้านการปรับสมดุลและการพัฒนาระบบบริหารจัดการภาครัฐ
   184   185   186   187   188   189   190   191   192   193   194