Page 30 - kpi21193
P. 30
8.1.2 วิถีแห่งการดำเนินงาน
วิธีการดำเนินงานที่เป็นจุดแข็งหรือปัจจัยความสำเร็จต่อการสร้างและ
ขับเคลื่อนนวัตกรรมขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นที่ได้รับรางวัลพระปกเกล้าทองคำและรางวัล
พระปกเกล้า ปี 2561 มี 3 ประการ ได้แก่
ประการแรก การควบคุมการดำเนินงานให้บรรลุเป้าหมายและถูกต้องตาม
กฎหมาย โดยมีแนวทาง ดังนี้
1) การกำหนดเป้าหมายการดำเนินงานขององค์กรหรือวิสัยทัศน์ขององค์กร “สมรรถนะองค์กร” กับการสร้างสรรค์นวัตกรรมท้องถิ่น
ไว้อย่างชัดเจน และบุคลากรขององค์กรรับรู้ รวมถึงมุ่งดำเนินงานให้บรรลุเป้าหมายนั้น
2) การจัดลำดับความสำคัญของงาน และจัดสรรงบประมาณและทรัพยากร
บุคคลให้สอดคล้องกับลำดับความสำคัญนั้น
3) การกำหนดหน้าที่ความรับผิดชอบของแต่ละตำแหน่งงานไว้อย่างชัดเจน
เพื่อให้เจ้าหน้าที่ผู้ปฏิบัติงานรู้ขอบเขตหน้าที่ความรับผิดชอบของตนและลงมือปฏิบัติงาน
4) การประเมินผลการปฏิบัติงานของบุคลากรเพื่อสนับสนุนให้เกิดการ
ปฏิบัติงานที่มุ่งผลสัมฤทธิ์
5) การปฏิบัติตามกฎระเบียบที่องค์กรกำหนดไว้อย่างเคร่งครัดเพื่อป้องกัน
การทุจริต
ประการที่สอง การประสานงานทั้งภายในและภายนอกองค์กร กล่าวคือ
1) การประสานงานระหว่างส่วนงานต่าง ๆ ภายในองค์กร โดยเฉพาะ
การตัดสินใจเรื่องสำคัญขององค์กรมาจากการพูดคุยเพื่อหาข้อสรุปหรือมติร่วมกันของส่วนงาน
ที่เกี่ยวข้อง และผู้อำนวยการ / หัวหน้ามีบทบาทสำคัญในการแก้ไขความขัดแย้งของบุคลากร ส่วนที่ 1 ผลการศึกษาโดยภาพรวม
จากการปฏิบัติงาน
2) การประสานงานกับหน่วยงานอื่น ๆ ทั้งภาครัฐและเอกชน โดยสร้าง
ความร่วมมือเพื่อผลประโยชน์ในระยะยาว
ประการที่สาม การให้อิสระแต่ละส่วนงานในการดำเนินงาน ทั้งนี้ ในการ
บริหารจัดการองค์กรขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นที่ได้รับรางวัลพระปกเกล้าทองคำและรางวัล
พระปกเกล้า ปี 2561 ได้ให้อิสระแต่ละส่วนงานในการปรับแผนการดำเนินงานให้สอดคล้อง
สถาบันพระปกเกล้า 21
