Page 28 - kpi21193

จากองค์ประกอบหลัก 3 ด้านดังกล่าวข้างต้น วิธีปฏิบัติขององค์กรยังสามารถ
แบ่งเป็นองค์ประกอบย่อยได้อีก 9 ประการ โดยเรียงตามลำดับจากคะแนนสูงสุดไปต่ำสุดได้ ดังนี้

1) วิธีปฏิบัติในการควบคุมการดำเนินงาน คะแนนร้อยละ 90.53 2) วิธีปฏิบัติในการบริหาร
ความสามารถพิเศษของบุคลากร คะแนนร้อยละ 89.78 3) วิธีปฏิบัติในการประสานงานระหว่าง
ภาคส่วนต่าง ๆ คะแนนร้อยละ 89.77 4) วิธีปฏิบัติในการระบุปัญหา คะแนนร้อยละ 89.02 5)

วิธีปฏิบัติในการกำหนดแนวทางการแก้ไขปัญหา คะแนนร้อยละ 87.84 6) วิธีปฏิบัติในการเรียนรู้
ขององค์กร คะแนนร้อยละ 87.50 7) วิธีปฏิบัติในการเอื้อให้เกิดนวัตกรรม คะแนนร้อยละ 83.70

8) วิธีปฏิบัติในการเปลี่ยนแปลงองค์กร คะแนนร้อยละ 81.62 และ 9) วิธีบริหารจัดการองค์กร “สมรรถนะองค์กร” กับการสร้างสรรค์นวัตกรรมท้องถิ่น
คะแนนร้อยละ 71.53

แผนภาพที่ 3 วิธีปฏิบัติขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นที่ได้รับรางวัลพระปกเกล้าทองคำและ
รางวัลพระปกเกล้า ปี 2561 จำแนกรายองค์ประกอบย่อย
ร้อยละ

8.1.1 วิถีแห่งนวัตกรรม

วิธีปฏิบัติขององค์กรที่เป็นจุดแข็งหรือปัจจัยความสำเร็จต่อการสร้างสรรค์ ส่วนที่ 1 ผลการศึกษาโดยภาพรวม

นวัตกรรมขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นที่ได้รับรางวัลพระปกเกล้าทองคำและรางวัล
พระปกเกล้า ปี 2561 มี 3 ประการ ได้แก่

ประการแรก ผู้บริหารท้องถิ่น ผู้บริหารระดับกลาง (ผู้อำนวยการและ
หัวหน้า) และเจ้าหน้าที่ มีวิธีการที่ทำให้ตนรับรู้ เข้าใจ และสามารถระบุปัญหาที่เกิดขึ้นได้

ซึ่งการระบุปัญหาได้อย่างถูกต้อง ครบถ้วน และชัดเจน เป็นจุดเริ่มต้นที่นำไปสู่การคิดค้นนวัตกรรม
เพื่อแก้ไขปัญหา ทั้งนี้ วิธีการต่าง ๆ ประกอบด้วย

สถาบันพระปกเกล้า 1