Page 31 - kpi21193
P. 31
เหมาะสมกับสภาวการณ์ใหม่ ๆ หรือบริบทที่เปลี่ยนแปลงไป ความมีอิสระของกองงานต่าง ๆ
ทำให้เกิดความคล่องตัวในการทำงานและสามารถรับมือกับความเปลี่ยนแปลงได้อย่างรวดเร็ว
“สมรรถนะองค์กร” กับการสร้างสรรค์นวัตกรรมท้องถิ่น
ส่งผลให้การทำงานมีความทันสมัย ทันต่อเหตุการณ์ และเหมาะสมกับบริบทพื้นที่
8.1.3 วิถีแห่งการเติบโต
วิธีการปฏิบัติขององค์กรที่ส่งเสริมให้องค์กรมีความเติบโตซึ่งเป็นจุดแข็งหรือ
ปัจจัยความสำเร็จขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นที่ได้รับรางวัลพระปกเกล้าทองคำและรางวัล
พระปกเกล้า ปี 2561 มี 4 ประการ ได้แก่
ประการแรก การประเมินผลและนำมาปรับปรุงพัฒนา องค์กรปกครอง
ส่วนท้องถิ่นที่ได้รับรางวัลพระปกเกล้าทองคำและรางวัลพระปกเกล้า ปี 2561 นำผลการประเมิน
ข้อมูลสถิติ และประสบการณ์ที่ผ่านมามาปรับใช้เพื่อป้องกันไม่ให้เกิดข้อผิดพลาดซ้ำเดิม กล่าวได้ว่า
เป็นการเรียนรู้จากบทเรียนที่ผ่านมาเพื่อความเติบโตก้าวหน้าขององค์กร
ประการที่สอง การเรียนรู้จากเครือข่าย การทำงานกับภาคส่วนอื่น ๆ ทั้ง
ภาครัฐ เอกชน และประชาสังคมในลักษณะเครือข่ายทำให้องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นได้พูดคุย
แลกเปลี่ยนเรียนรู้กับเครือข่าย ซึ่งถือเป็นการเรียนรู้ขณะลงมือปฏิบัติงาน (on the job training)
องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นที่ได้รับรางวัลพระปกเกล้าทองคำและรางวัลพระปกเกล้า
ปี 2561 จึงมักเสริมสร้างการทำงานในลักษณะเครือข่าย เพราะนอกจากประโยชน์ทางตรงที่ช่วย
ให้การดำเนินงานประสบความสำเร็จหรือบรรลุเป้าหมายแล้ว การทำงานในลักษณะเครือข่าย
ยังมีประโยชน์ทางอ้อมคือ บุคลากรขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นได้พัฒนาความรู้ ทักษะ และ
ส่วนที่ 1 ผลการศึกษาโดยภาพรวม สนับสนุนการเปลี่ยนแปลงขององค์กร แม้ว่าการเปลี่ยนแปลงเป็นเรื่องที่ยากและท้าทาย แต่หาก
ความสามารถจากเครือข่าย
ประการที่สาม บุคลากรขององค์กรมีความเป็นผู้นำในการริเริ่มหรือ
เป็นประโยชน์ต่อองค์กร บุคลากรขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นที่ได้รับรางวัลพระปกเกล้า
ทองคำและรางวัลพระปกเกล้า ปี 2561 ก็พร้อมสนับสนุนให้มีการเปลี่ยนแปลง
ประการที่สี่ การพัฒนาความรู้ ทักษะ และความสามารถของบุคลากร
โดยวิธีการ ดังนี้
1) การจัดกิจกรรมส่งเสริมและพัฒนาภาวะผู้นำและทักษะด้านการบริหาร
จัดการให้แก่บุคลากรระดับหัวหน้าส่วนงานขึ้นไป อาทิ การเข้ารับการฝึกอบรม การประชุม
การสัมมนา และการมอบหมายงานพิเศษ เป็นต้น
22 สถาบันพระปกเกล้า
