Page 290 - kpi21193
P. 290

ตารางที่ 8 : คะแนนตัวชี้วัดวิธีปฏิบัติที่องค์กรใช้ในการเปลี่ยนแปลงขององค์กรปกครอง
                      ส่วนท้องถิ่นที่ได้รับรางวัลพระปกเกล้าทองคำและรางวัลพระปกเกล้า ประจำปี 2561


                                                                             ระดับการปฏิบัติ
                                       ตัวชี้วัด
                                                               ประจำ  บ่อยครั้ง  บางครั้ง  ไม่เคย  ค่าเฉลี่ย  ร้อยละ
                       3-2 วิธีปฏิบัติที่องค์กรใช้ในการเปลี่ยนแปลง
                        1  องค์กรของคุณมักปรับปรุงวิธีการดำเนินงาน และ  45   46   8 (7.92)   2    3.33   83.17
                           ทบทวนประสิทธิภาพการทำงานทีละเล็กละน้อยอย่าง (44.55)  (45.54)   (1.98)  (ทำบ่อย)  (สูง)
                           ค่อยเป็นค่อยไป
                        2  องค์กรของคุณมักพัฒนาและริเริ่มแนวคิดการ     53   34   12   2    3.37   84.16      “สมรรถนะองค์กร” กับการสร้างสรรค์นวัตกรรมท้องถิ่น
                           ดำเนินงานใหม่ ๆ โดยเรียนรู้มาจากการดำเนินงาน (52.48)  (33.66)  (11.88)  (1.98)  (ทำบ่อย)  (สูง)
                           ขององค์กรอื่น
                        3  องค์กรของคุณมักยกเลิกนโยบายและโครงการ     30   38   26    7     2.90   72.52
                           ที่ไม่สอดคล้องกับบริบทในปัจจุบัน แม้ว่าที่ผ่านมา   (29.70)  (37.62)  (25.74)  (6.93)  (ทำบ่อย)  (ปาน
                           นโยบายและโครงการดังกล่าวจะเคยประสบ                                    กลาง)
                           ความสำเร็จมาแล้วก็ตาม
                        4  องค์กรของคุณไม่ลังเลที่จะทำงานเร่งด่วนในทันที   83   15   2    1    3.78   94.55
                           แม้ว่างานนั้นยากและท้าทายเพียงใดก็ตาม   (82.18)  (14.85)  (1.98)  (0.99)  (ประจำ)  (สูงมาก)

                        5  นายกฯ เท่านั้นที่สามารถริเริ่มการพัฒนา/การปรับปรุง  27   33   28   13   2.73   68.32
                           องค์กร แนวทางการทำงาน หรือโครงการใหม่ ๆ   (26.73)  (32.67)  (27.72)  (12.87)  (ทำบ่อย)  (ต่ำ)
                           โดยปลัด ผอ. และเจ้าหน้าที่ระดับปฏิบัติการเป็นผู้รับ
                           เอาความคิดดังกล่าวไปปฏิบัติ
                        6  องค์กรของคุณมักดำเนินการพัฒนา/ปรับปรุงองค์กร   35   45   16   5     3.09   77.23
                           หรือพัฒนา/ปรับปรุงแนวทางการทำงานแบบค่อยเป็น (34.65)  (44.55)  (15.84)  (4.95)  (ทำบ่อย) (ปานกลาง)
                           ค่อยไป

                        7  นโยบายหรือแนวคิดที่ริเริ่มโดยนายกฯ หรือผู้บริหาร  37   48   13   3    3.18   79.46
                           คนก่อนมักได้รับการสานต่อ           (36.63)  (47.52)  (12.87)  (2.97)  (ทำบ่อย) (ปานกลาง)

                        8  นายกฯ มักแสดงความเป็นผู้นำในการริเริ่มและ  76   24   1    0     3.74   93.56
                           สนับสนุนการเปลี่ยนแปลงขององค์กร    (75.25)  (23.76)  (0.99)  (0.00)  (ประจำ)  (สูงมาก)
                                                                                                             ภาคผนวก
                              3.3)  วิธีปฏิบัติในการบริหารความสามารถพิเศษของบุคคล

                                  คะแนนสูงมาก


                                  ตัวชี้วัดที่มีคะแนนอยู่ในระดับสูงมาก คือ ตั้งแต่ 90.01 ขึ้นไป มี 4 ตัวชี้วัด ได้แก่
                      (1) องค์กรมักจัดกิจกรรมส่งเสริมและพัฒนาภาวะผู้นำและทักษะด้านการบริหารจัดการให้แก่

                      บุคลากรระดับหัวหน้าส่วนงานขึ้นไป ร้อยละ 94.80 (2) การนำความรู้และประสบการณ์ที่ได้รับ
                      จากการอบรมจากหน่วยงานภายนอกมาแบ่งปันแก่บุคลากรภายในองค์กร ร้อยละ 92.33

                      (3) บุคลากรในองค์กรมักพัฒนาความเป็นมืออาชีพในการทำงาน โดยได้รับการสนับสนุนส่งเสริม




                                                                                      สถาบันพระปกเกล้า   2 1
   285   286   287   288   289   290   291   292   293   294   295