Page 98 - kpi18358

CIGIE เกิดขึ้นตามกฎหมาย The Inspector General Reform Act of 2008 (IGRA) แก้ไขฉบับปี 1978

CIGIE ประกอบด้วยผู้บริหารจากหน่วยงาน (ไม่ใช่ผู้ตรวจราชการ) เช่น ผู้บริหารจัดการและงบประมาณ

ส านักการจัดการบุคคล ส านักคุณธรรมรัฐบาล เป็นต้น และ CIGIE ยังเป็นหน่วยจัดการอบรมเฉพาะทาง

ส าหรับผู้ที่เกี่ยวข้องกับการตรวจราชการทั้งหมดด้วย (Council of the Inspectors General on Integrity and

Efficiency, United States: CIGIE, n.d.)

บทบาทของ CIGIE ตาม IGRA 2008 ได้แก่

1. การก าหนดประเด็นความซื่อตรง รายได้ (Economy) และประสิทธิภาพที่อยู่นอกเหนือจากที่แต่

ละองค์กรมี

2. เพิ่มความเป็นวิชาชีพและประสิทธิภาพของบุคลากรโดยการพัฒนานโยบาย มาตรฐาน และ

แนวทางในการช่วยเหลือเพื่อให้เกิดการอบรมที่ดีที่ท าให้เกิดทักษะชั้นสูงของผู้ตรวจราชการแต่ละหน่วยงาน

เพื่อให้บรรลุเป้ าหมายดังกล่าว CIGIE ได้มีการด าเนินตามพันธกิจ ได้แก่

1. การก าหนด ทบทวน และจุดอ่อนของกิจกรรมหรือโครงการของรัฐบาลกลางที่อาจก่อให้เกิดการ

ทุจริต การสูญเสีย และการท าผิดไปจากอ านาจหน้าที่

2. พัฒนาแผนเพื่อความร่วมมือในกิจกรรมรัฐบาลที่แก้ปัญหาเหล่านี้ในโครงการหรือกิจกรรมของ

รัฐบาล รวมทั้งมีการตรวจสอบภายใน ระหว่างองค์กร การสอบสวน การตรวจสอบ และประเมินโครงการ

เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพประสิทธิผล

3. พัฒนานโยบายเพื่อการฝึกอบรมพัฒนาบุคลากรการตรวจราชการที่มีประสิทธิภาพ

4. ดูแลเว็บไซต์และระบบอิเล็กทรอนิกส์อื่นเพื่อเอื้อประโยชน์ให้กับผู้ตรวจราชการทั้งหมด

5. การดูแลหน่วยงานด้านฝึกอบรมเพื่อการพัฒนาผู้เกี่ยวข้องกับการตรวจสอบหน่วยงานราชการ

ของหน่วยงานต่าง ๆ

6. เสนอข้อเสนอแนะเพื่อการแต่งตั้งผู้มีอ านาจหน้าที่ที่เหมาะสม

7. รายงานเสนอต่อสภาคองเกรส

CIGIE มีหน่วยงานฝึกอบรมที่เกี่ยวข้องกับผู้ตรวจราชการหลายสถาบัน ได้แก่ Audit, Inspection &

Evaluation Academy (AI&EA) เสนอหลักสูตรที่หลากหลายส าหรับผู้ตรวจสอบของหน่วยงานราชการ เช่น

การเขียนรายงานที่มีประสิทธิภาพ ทักษะการคิดเชิงวิเคราะห์ พื้นฐานการประเมินและการตรวจสอบราชการ

อ านาจหน้าที่ของผู้ตรวจสอบราชการ แนะน าพื้นฐานการเป็นผู้ตรวจสอบ ผู้ตรวจสอบระดับกลาง สถาบัน

ฝึกอบรมที่เฉพาะทางด้านการสืบสวนสอบสวนทางอาชญากรรม คือ Inspector General Criminal

55