Page 101 - kpi18358

4. หลักการควบคุมคุณภาพ (Quality Control) หมายถึง ส านักผู้ตรวจรัฐการทุกแห่งควรมีการ

ควบคุมคุณภาพภายในองค์กรส าหรับการท างานอย่างเหมาะสม เช่น องค์กรต้องการพัฒนาและปฏิบัติตาม

นโยบายและกระบวนการการตรวจรัฐการ เป็นต้น

5. หลักการวางแผน (Planning) หมายถึง การตรวจรัฐการคือการวางแผนที่เพียงพอเช่น มีการเลือก

ประเด็นและเตรียมการตรวจที่เหมาะสม รวมถึงการประสานงานตรวจรัฐการและหลีกเลี่ยงการตรวจซ ้าซ้อน

โดยอาศัยการประสานงาน (Coordination) การวิจัย (Research) และการจัดแผนงาน (work plan)

6. หลักการรวบรวมข้อมูลและการวางแผน (Data Collection and Analysis) หมายถึง การรวบรวม

ข้อมูลข่าวสารจะต้องให้ความส าคัญต่อข้อมูลขององค์กร โครงการ กิจกรรม หรือกลไกที่ก าลังจะถูกตรวจ

ซึ่งรวมถึงวัตถุประสงค์ของการตรวจรัฐการด้วย และข้อมูลข่าวสารต้องมีความเพียงพอส าหรับการหา

ข้อสรุป

7. หลักการใช้หลักฐาน (Evidence) หมายถึง การจัดท าผลลัพธ์ ข้อสรุป และข้อแนะน าของการ

ตรวจรัฐการ ควรอาศัยหลักฐานสนับสนุนอย่างเพียงพอ และเป็ นหลักฐานที่มีความส าคัญและมี

ความสัมพันธ์กันอีกทั้ง ควรเอาบุคคลที่เหมาะสมมาดูแลการค้นหา การจัดท าข้อสรุป และการให้ค าแนะน า

8. หลักการเก็บรักษาบันทึกหลักฐาน (Records Maintenance) หมายถึง หลักฐานที่เกี่ยวข้องที่จัดท า

ขึ้น ได้รับ และใช้ในการสนับสนุนการจัดท าผลลัพธ์ ข้อสรุป และข้อแนะน าของการตรวจรัฐการควรถูกเก็บ

รักษาในช่วงเวลาที่เหมาะสม

9.หลักการตรงต่อเวลา (Timeliness) หมายถึง การตรวจรัฐการควรให้ค าแนะน าการตรวจที่ส าคัญ

ต่อบุคลากรที่เกี่ยวข้องและผู้รับบริการอย่างเหมาะสมภายใต้กรอบเวลาที่ก าหนด

10.หลักการต่อต้านการฉ้อโกง การท าผิดกฎ และการละเมิด (Fraud, Other Illegal Acts, and

Abuse) หมายถึง ผู้ตรวจรัฐการควรส่งสัญญาณเตือนถึงความเป็นไปได้ของการฉ้อโกง การท าผิดกฎ และ

การละเมิด และควรติดตามและน าเสนอข้อมูลที่ช่วยน าไปสู่การทบทวนหรือการกล่าวหาเพื่อการสืบสวน

ของหน่วยงาน

11. หลักการรายงาน (Reporting) หมายถึง การรายงานผลการตรวจรัฐการควรน าเสนอข้อมูลที่เป็น

ข้อเท็จจริงอย่างแม่นย า เป็นธรรม และไม่มีอคติ และน าเสนอผลลัพธ์ ข้อสรุป และข้อแนะน าต่าง ๆ ใน

ลักษณะชวนโน้มน้าวใจ (Persuasive Manner) ควรตรวจโดยอาศัยการโน้มน้าวใจให้เกิดการพัฒนา ไม่ใช่

การต าหนิ

58