Page 96 - kpi18358
P. 96

อย่างมากเพราะบุคลากรที่มีความเชี่ยวชาญและรู้บทบาทของตนย่อมช่วยยกระดับการตรวจราชการให้กับ

               ทั้งตัวองค์กรผู้ตรวจและหน่วยงานผู้รับตรวจด้วย

                       3. ทั้ง GIAA  และ Ofsted  ต่างพยายามค้นหาว่าใครเป็นผู้รับบริการหลักของการตรวจราชการและ

               ประกันคุณภาพ นอกเหนือจากรัฐบาลหรือฝ่ายบริหารแล้ว ดังเช่น GIAA  ซึ่งมีบทบาทหลักในการประกัน


               คุณภาพ ก็ให้ความส าคัญกับหน่วยงานรัฐผู้รับบริการประกันคุณภาพเป็นผู้ให้บริการในการประเมินคุณภาพ

               ภายในขององค์กรผู้รับตรวจ รวมทั้งการมีจุดมุ่งหมายเพื่อการปรับปรุงงานและสร้างคุณค่าเพิ่มองค์กร อาจ

               ท าให้ผู้รับการตรวจเห็นความส าคัญของการตรวจคุณภาพภายในองค์กรมากขึ้น ขณะที่ Ofsted  นอกจาก

               รายงานต่อรัฐสภาแล้วยังให้ความส าคัญต่อผู้ปกครองที่น่าจะเป็นผู้ติดตามรายงานการตรวจของ Ofsted และ

               ช่วยประเมินการท างานของ Ofsted ให้สนับสนุนต่อการยกระดับคุณภาพการศึกษาของประเทศ

                       4. ลักษณะการบูรณาการการตรวจราชการของหน่วยตรวจเฉพาะด้านอย่าง Ofsted ได้พยายามขยาย

               พื้นที่การตรวจตามลักษณะปัญหา และบางปัญหาต้องการความร่วมมือในการตรวจจากหน่วยงานอื่นที่

               เกี่ยวข้อง เช่น การตรวจสอบด้านการหาประโยชน์ทางเพศจากเด็กในระดับพื้นที่ ที่จะขอความร่วมมือการ

               ตรวจด้วยกันกับคณะกรรมการที่เกี่ยวข้องกับการดูแลเด็ก ผู้ตรวจราชการด้านต ารวจ เป็นต้น

                       5. การพยายามใช้เทคโนโลยีในการตรวจราชการที่พบทั้ง GIAA  และ Ofsted  เน้นการเผยแพร่ผล

               การด าเนินงานการตรวจราชการและรับฟังข้อเสนอแนะจากประชาชนผ่านช่องทางที่หลากหลายทั้งเอกสาร


               อีเมล์ เว็บไซต์ บล็อก ทวิตเตอร์ โทรศัพท์ ฯลฯ โดยพบว่า Ofsted มีการเก็บข้อมูลจ านวนผู้ใช้ช่องทางต่าง ๆ

               เพื่อปรับปรุงการบริการ ถือเป็นการใช้ช่องทางการสื่อสารที่มีอยู่แล้วให้เกิดประสิทธิภาพ อย่างไรก็ดี Ofsted

               มีการระบุในรายงานผลประจ าปี 2016  ว่าจะมีการพัฒนาระบบเทคโนโลยีเพื่อการตรวจราชการต่อไปใน

               อนาคต

                       6. กรอบการตรวจที่พบในประเทศอังกฤษ คือ ความสอดคล้องกับหลักธรรมาภิบาล ผลการตรวจ

               ราชการช่วยสนับสนุนให้เกิดการยกระดับคุณภาพและประสิทธิภาพการท างานของหน่วยรับตรวจ ผลการ

               ตรวจท าให้การท างานของหน่วยรับตรวจมีความคุ้มค่าทางการเงินหรือมีการใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่า และ

               การตรวจราชการที่มีการประเมินความเสี่ยงเพื่อให้ข้อเสนอแนะเชิงป้ องกันได้ด้วย



                       2.4.2 ระบบการตรวจราชการแบบบูรณาการของประเทศสหรัฐอเมริกา


                       จากรายงานการศึกษาของทศพร ศิริสัมพันธ์ และคณะ (2546) ได้ท าการศึกษาภาพรวมระบบการ

               ตรวจราชการในประเทศสหรัฐอเมริกา ท าให้พบความเป็นมาของการตรวจราชการที่ยาวนานเช่นเดียวกันกับ

               ประเทศอังกฤษ และมีลักษณะเดียวกันกับประเทศอังกฤษ กล่าวคือไม่มีหน่วยงานผู้ตรวจราชการที่เป็น



                                                            53
   91   92   93   94   95   96   97   98   99   100   101