Page 241 - kpi18358
P. 241

  ความสามารถของผู้ช่วยผู้ตรวจราชการ ควรมีความสามารถด้านการวิเคราะห์ประเด็นได้ สามารถ

               ประสานติดตาม มีความรู้เชิงทักษะ มีจิตใจบริการ เป็นทั้งฝ่ายเลขาและวิชาการได้


                      ผู้ช่วยฯ ควรมีความรู้ในพื้นที่ของตัวเอง เพราะเมื่อมีกรณีหรือประเด็นก็สามารถใช้ข้อมูลเพื่อ

               เสนอแนะแก่ผู้ตรวจได้ ถ้าผู้ช่วยอยู่ในพื้นที่ได้ยาวนานก็จะได้ช่วยท าให้เกิดประโยชน์ ถ้าวางกติกาแล้ว

               ผู้ตรวจราชการท าได้ว่าไม่เลือกเจ้าหน้าที่ตามไปด้วยก็จะท าให้เกิดความเชี่ยวชาญ ไม่ใช่ความรู้เฉพาะพื้นที่

               แต่ยังเป็นข้อมูลที่เป็นประโยชน์กับพื้นที่ด้วย

                      เป็นไปได้หรือไม่ที่จะให้มีการหมุนกันอยู่ในภาค ท าให้มีความช านาญในพื้นที่ ที่อาจมองไปถึง

               ความเป็นผู้เชี่ยวชาญประจ าภาค แต่ไม่แน่ใจว่าภาคใต้จะเห็นด้วยหรือไม่เพราะบางคนอาจไม่อยากอยู่พื้นที่

               นั้นตลอด อาจอยู่พื้นที่เดียวซักประมาณ 2  ปี แล้วเปลี่ยนเขตเพื่อการเรียนรู้ได้ หากมีการก าหนดเปลี่ยนเขต

               ภายในภูมิภาคก็จะท าให้มีความเชี่ยวชาญ แต่จะให้ย้ายข้ามภูมิภาคเลยก็ได้ แต่คงไม่ไปทั้งทีมเพื่อให้ข้อมูล

               องค์ความรู้ยังอยู่



                    1.4 การสร้างคุณภาพมาตรฐานการตรวจราชการ

                      เคยมีการพูดคุยว่าทีมผู้ช่วยฯ จะต้องศึกษาแต่ละประเด็นร่วมกันกับฝ่ายแผน เช่น แบ่งทีมกันศึกษา

               ทีมละประเด็น หากอยากรู้เรื่องประเด็นอื่นก็ไปถามกับทีมอื่น เพื่อท าให้ผู้ช่วยทุกคนไม่ต้องมาศึกษาทุก

               ประเด็น แต่ปัจจุบันมีปัญหาว่ายังไม่ได้เริ่มท าจริงเพราะต่างฝ่ายต่างยังท าแบบเดิมอยู่ ยังไม่ได้เริ่มเปลี่ยน

                      ความเป็นอิสระของผู้ช่วยฯ มีบ้างเมื่อท างานกับผู้ตรวจราชการ จนผู้ตรวจราชการไว้วางใจแต่การ

               ตัดสินใจเป็นของผู้ตรวจราชการ ผู้ช่วยฯ ไม่ได้ถึงขั้นมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจของผู้ตรวจราชการ


                      รายงานผลการตรวจราชการที่ได้เห็นว่าไม่คุ้มค่ากับประโยชน์ที่ควรจะได้รับ การตรวจแบบบูรณา

               การมี 2 ครั้ง ถ้ามีการตรวจราชการแบบพิเศษก็จะถึง 3  ครั้งในแต่ละปี ควรมีการพูดคุยกันถึงเป้ าหมาย

               วัตถุประสงค์ เห็นว่าการเขียนรายงานการตรวจราชการที่ท าไปแล้วไม่เห็นผลส าเร็จ ท าเสร็จแต่ไม่มี

               ประสิทธิผล

                      การติดตามหลังจากมีข้อเสนอแนะ เมื่อมีหนังสือส่งไปที่จังหวัดแล้วผู้ช่วยผู้ตรวจราชการก็ไปตาม

               ประเด็น ส่วนใหญ่หน่วยรับตรวจก็ต้องท าให้ได้เต็มร้อย เพราะเป็นตัวชี้วัด แต่ไม่แน่ใจว่าท าจริงหรือไม่

               ปกติให้ข้อเสนอแนะไปก็จะรอเวลาประมาณ 2-3 เดือนแล้วแต่ความยากของประเด็น มีการลงไปสุ่มดูว่าท า


               จริงหรือไม่ การติดตามในความเป็นจริงตามปีงบประมาณตรวจราชการแล้วมีการรายงานว่าแก้ไขปัญหาแล้ว

               ก็จบไป





                                                           198
   236   237   238   239   240   241   242   243   244   245   246