Page 238 - kpi18358

 การตรวจราชการสิ่งที่ส าคัญคือข้อเสนอแนะ บางจังหวัดโยนปัญหามาก็ช่วยแก้ไขปัญหา

ได้ บางจังหวัดไม่มีปัญหาเสนอมาเพื่อให้ช่วยแก้ปัญหา แต่บทบาทการเข้าไปแก้ปัญหาพื้นที่อาจจะต้องปรับ

ให้มีส่วนนี้มากขึ้น

2.4 การสนับสนุนข้อมูลเกี่ยวกับประเด็นการตรวจราชการแก่ผู้ตรวจราชการ

การสนับสนุนข้อมูลเกี่ยวกับประเด็นการตรวจราชการ มีการอบรมผู้ช่วยผู้ตรวจราชการอยู่แล้ว และ

เรื่องฐานข้อมูลจะไม่มีปัญหาอะไรมากนัก เห็นว่าหากผู้ช่วยผู้ตรวจราชการเข้มแข็ง ผู้ตรวจก็สามารถรับได้

หลายเขต ระบบฐานข้อมูลต้องมีความแข็งแรงเพื่อให้คนที่ไม่รู้ได้เข้ามาสานต่องานได้

2.5 ควรให้ผู้ตรวจราชการกระทรวงที่เป็นเจ้าของเรื่องเป็นหัวหน้าทีมตรวจ

 ผู้ตรวจราชการส านักนายกรัฐมนตรี อาจไม่ต้องรู้ทุกเรื่องแต่อาจพอรู้เรื่องว่าใครเป็น

เจ้าภาพหลักและสามารถส่งต่อปัญหาไปได้ทันที

 การให้ผู้ตรวจเจ้าภาพหลักเป็นหัวหน้าทีม บางเรื่องมีหลายเจ้าภาพก็ไม่รู้จะให้ใครเป็น

หัวหน้าทีม แต่อาจจะล าบากในความเป็นจริง

 การลงพื้นที่ตรวจราชการแบบบูรณาการ ส านักนายกรัฐมนตรีอาจตั้งงบประมาณในการลง

พื้นที่ตรวจส าหรับหน่วยงานที่จะลงพื้นที่ตรวจราชการด้วยกันแต่ที่มีข้อจ ากัดด้านบุคลากรและงบประมาณ

195