Page 214 - kpiebook66032
P. 214

ท้องถิ่นในโลกยุควูก้า (VUCA WORLD)



































                   2.4 หลังจากสถานการณ์คลี่คลาย เทศบาลทำหน้าที่รณรงค์การฉีดวัคซีนโควิด – 19
           ให้ประชาชนในพื้นที่ มีการเปิดทางเลือก และสื่อสารช่องทางที่สะดวกและง่ายด้วยวิธีการใช้
     ส่วนที่   บันทึกเรื่องเด่น   มีการประเมินความพอใจประชาชนพบว่า ร้อยละ 90 พึงพอใจกับระบบ Hug Maehia โดยเห็นว่า
           เทคโนโลยีในการสื่อสารและกระจายบริการ

                   2.5 การประเมินความพึงพอใจประชาชนหลังเหตุการณ์ เทศบาลเมืองแม่เหียะ


           เป็นระบบข้อมูลที่ดีสามารถใช้ประโยชน์ได้


                 ในกรณีการมีโรคอุบัติใหม่หรือสถานการณ์ฉุกเฉิน เทศบาลเมืองแม่เหียะ มั่นใจว่า
           มีระบบนี้อยู่ จะเป็นจุดที่สร้างความเชื่อมั่นให้ประชาชนและนักลงทุนได้

                 2)  การจัดตำแหน่งทางกลยุทธ์ภายในองค์กร (Internal Alignment) :

                   เทศบาลเมืองแม่เหียะ พัฒนาคนในองค์กรและวิธีการทำงาน ให้เป็นไปตาม
           เป้าหมายความสามารถหลัก (core ability)   ที่องค์กรได้ตั้งไว้ ทำให้เป็นองค์กรที่มี
                                                      230

              230   Jaco Lok. (2019). Strategic Management. Strategist Thailand OCSC: Macquarie Business
           School. Sydney: Macquarie University.

        20     สถาบันพระปกเกล้า
   209   210   211   212   213   214   215   216   217   218   219