Page 291 - kpiebook65063
P. 291

ผลสำเร็จที่เกิดขึ้น

                 โครงการโรงเรียนของหนู ภายใต้การบริหารโครงการของผู้บริหารเทศบาลเมืองสุพรรณบุรี
     ท้องถิ่นกับภารกิจที่ท้าทายหลังวิกฤตโควิด-19   ความหลากหลายทางการเรียนรู้ได้เรียนร่วมกับนักเรียนคนอื่น ๆ เป็นการสร้างกระบวนการเรียนรู้
           และผู้บริหารโรงเรียนเทศบาล 2 วัดปราสาททอง ประสบความสำเร็จในการส่งเสริมให้นักเรียน
           ในวัยเรียนทุกคนมีโอกาสได้รับการศึกษาที่มีคุณภาพ การส่งเสริมให้นักเรียนที่เรียนรู้ช้า หรือมี



           อัตลักษณ์ที่แตกต่าง และเป็นการฝึกให้นักเรียนยอมรับความแตกต่างทางสังคมได้ในอนาคต และ
           ความสำเร็จดังกล่าวทำให้ผู้ปกครองในเขตพื้นที่ให้ความร่วมมือกับโรงเรียนในกิจกรรมต่าง ๆ

           เพื่อส่งเสริมการเรียนรู้ของนักเรียน

                 ด้วยโครงการโรงเรียนของหนู ผลกระทบทางบวกที่เกิดขึ้นทันที คือ เด็กในวัยเรียนทุกคน

           ในเขตเทศบาลเมืองสุพรรณบุรี สามารถเข้าเรียนในโรงเรียนเทศบาลได้ทุกคน และด้วย
           ความช่วยเหลือจากภาคีเครือข่ายด้านวิชาการจากมหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ วิธีการจัดการ

           เรียนรู้ในห้องเรียนของโครงการโรงเรียนของหนูจึงถูกออกแบบมาเพื่อตอบสนองต่อความ “พิเศษ”
           ของนักเรียนโดยเฉพาะอย่างยิ่งนักเรียนที่อยู่ในกลุ่มที่ต้องได้รับการดูแลเป็นพิเศษ อาทิ การเรียนรู้
           ช้า หรือกลุ่มบกพร่องทางการเรียนรู้ การเข้าสู่โครงการโรงเรียนของหนูจึงทำให้เด็กกลุ่ม “พิเศษ”
     ส่วนที่   บันทึกเรื่องเด่นรางวัลพระปกเกล้า: ท้องถิ่นกับบริการสาธารณะ
           ไม่กลายเป็นปัญหาของชุมชนในอนาคต และอาจเป็นปัจจัยที่ส่งเสริมเศรษฐกิจของพื้นที่เทศบาล
           เมืองสุพรรณบุรี


         
  ปัญหาและอุปสรรค



                 ปัญหาและอุปสรรคสำคัญของโครงการของหนู มิได้อยู่ที่บุคลากรผู้ปฏิบัติงานแต่อย่างใด
           แต่กลับไปอยู่กับระเบียบ ข้อบังคับ ประกาศ คำสั่งทางราชการ เนื่องจากสำนักงานเทศบาล
           เมืองสุพรรณบุรี และโรงเรียนเทศบาล 2 วัดปราสาททอง เป็นหน่วยงานในระดับท้องถิ่น ส่งผลให้

           ต้องปฏิบัติตามระเบียบ ข้อบังคับ ประกาศ คำสั่งทางราชการ ซึ่งการบริหารโครงการโรงเรียนของ
           หนูที่มีวัตถุประสงค์สำคัญต้องการให้เด็กในวัยเรียนที่อาจมีความต้องการ “พิเศษ” ต้องอาศัย

           กฎระเบียบที่ทันสมัย อย่างไรก็ตาม การแก้ไขกฎระเบียบต่าง ๆ ของระบบราชการต้องใช้เวลามาก
           ทำให้การกระตุ้นนักเรียนในกลุ่มเรียนรู้ช้า หรือบกพร่องในการเรียนรู้ ด้วยวิธีใหม่ๆ หรือวิธีการ
           ที่สร้างสรรค์ ต้องล่าช้าออกไป เนื่องจากข้อจำกัดของกฎระเบียบทางราชการ อาทิ ข้อจำกัด

           ในการจ้างครูสอนภาษาต่างประเทศที่เป็นคนต่างชาติ หรือ ข้อจำกัดเรื่องค่าตอบแทนครูที่มี
           ความสามารถสูงในการจัดการเรียนรู้ในห้องเรียนสำหรับนักเรียนกลุ่มเรียนรู้ช้าหรือบกพร่อง

           ในการเรียนรู้ เป็นต้น กฎระเบียบที่ไม่เอื้ออำนวยดังกล่าว ทำให้โรงเรียนเสียโอกาสในการจ้าง
           ผู้มีความรู้ความสามารถสูงเข้ามาช่วยบริหารโครงการโรงเรียนของหนู



        2 0    สถาบันพระปกเกล้า
   286   287   288   289   290   291   292   293   294   295   296