Page 357 - kpiebook62009
P. 357
รายงานวิจัยฉบับสมบูรณ์โครงการประเมินองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นเพื่อเข้ารับรางวัลพระปกเกล้า ประจำปี 2562
การดำเนินการ โดยการติดประกาศแจ้งข้อมูลให้ทราบระหว่างการก่อสร้าง ว่าผู้รับเหมาคือใคร ระยะเวลา
การดำเนินการ งบประมาณ ใครเป็นผู้รับผิดชอบ และวันแล้วเสร็จของโครงการก่อสร้างจะเป็นช่วงเวลาใด
ระดับองค์การบริหารส่วนตำบล (อบต.) มีจำนวน 5 แห่ง ได้แก่
1) องค์การบริหารส่วนตำบลอ่าวนาง: ความโดดเด่นในด้านการส่งเสริมการมีส่วนร่วม
ของประชาชน พบว่า องค์การบริหารส่วนตำบลอ่าวนาง ได้ดำเนินงานเน้นความโปร่งใสและตรวจสอบได้
โดยมีการเปิดเผยข้อมูลข่าวสารทางช่องทางต่างๆ เช่น ศูนย์ข้อมูลข่าวสารอิเล็กทรอนิกส์ของราชการ อบต.
อ่าวนาง สายตรงนายก และอบต.อ่าวนาง เมื่อปี 2558 ได้รับรางวัลเกี่ยวกับ อปท.ต้นแบบด้าน
การป้องกันการทุจริตจากสำนักงานป้องกันและปราบปรามการทุจริต ตลอดจนกระบวนการที่เน้น
การตรวจสอบจากภาคประชาชน ชมรม พนักงานปกครองท้องที่ กำนัน ผู้ใหญ่บ้าน มีส่วนร่วมใน
การตรวจสอบการทำงานของอบต.อ่าวนาง และเน้นการประหยัดงบประมาณ เน้นความคุ้มค่าเป็นหลักใน
โครงการและกิจกรรมต่างๆ นอกจากนี้ กระบวนการทำงานขององค์การบริหารส่วนตำบลอ่าวนางนั้น ได้รับ
การยืนยันถึงความโปร่งใสและการมีส่วนร่วมของประชาชนในชุมชนเป็นหลัก นอกจากนั้นยังได้เน้นถึง
การพัฒนากลุ่มเด็กและเยาวชน มีสภาเด็กและเยาวชนที่เข้ามามีส่วนร่วมในการทำงานกับองค์การบริหาร
ส่วนตำบลอ่าวนาง เช่น โครงการจัดการขยะ โครงการเยี่ยมบ้านผู้สูงอายุ ซึ่งเป็นการทำโครงการที่เชื่อมกับ
ช่วงวัยต่างๆได้เป็นอย่างดี ส่วนทางด้านศาสนาพบว่าการให้ความสำคัญกับทุกศาสนาในการจัดพิธีกรรม
ทางศาสนา และเน้นวัฒนธรรมที่อยู่รวมกันอย่างสันติสุข
2) องค์การบริหารส่วนตำบลนาพันสาม: ความโดดเด่นในด้านการส่งเสริมการมี
ส่วนร่วมของประชาชน พบว่าอบต.นาพันสามให้ภาคประชาชน เช่น แกนนำหมู่บ้าน ชาวบ้าน อสม.
รพ.สต. เป็นกลุ่มที่ขับเคลื่อนการดำเนินงานซึ่งทำงานร่วมกันไปอย่างเป็นระบบ มี”สภากาแฟ”เป็นกลไก
การในทำงาน เป็นการรับฟังความคิดเห็นของประชาชน มีการจัดประชมหรือสภากาแฟขึ้นทุกวันที่ 12 ของ
เดือน ทุกการทำงานของอบต.นาพันสามจะผ่านสภากาแฟ ใช้วัฒนธรรมและประเพณีดึงการมีส่วนร่วมของ
ประชาชน ในเรื่องของการวางแผนการทำงาน มีส่วนร่วมการทำงานร่วมกัน โดย “วัด” เป็นตัวเชื่อม
ประสาน ร่วมทุกขั้นตอน ทุกโครงการมีการดำเนินงานร่วมกันอย่างตลอดเวลา ซึ่งสภากาแฟนี้เป็นแผนชีวิต
ให้เป็นลานแลกเปลี่ยนความรู้ในทุกเรื่องของคนตำบลนาพันสาม และใช้กลไกผ่าน “สภากาแฟ” เพื่อร่วมคิด
ร่วมคุย โดยคุยกันได้ทุกคน ชาวบ้าน ผู้บริหาร อบต. มีการร่วมกันวิเคราะห์ปัญหาอย่างลึกซึ้ง เพื่อเสนอ
แนวทางแก้ไขกัน ทำให้เกิดการมีส่วนร่วมและเกิดความโปร่งใส ทำให้ประชาชนสามารถสอบถามตรวจสอบ
ขอดูการทำงานของอบต.นาพันสามได้ทุกขั้นตอน และสามารถสรุปโครงการหรือความก้าวหน้าของ
โครงการให้ประชาชนรับทราบได้อย่างชัดเจน อีกทั้งประชาชนสามรถตรวจสอบความโปร่งใสโดยสามารถ
ตรวจสอบรายรับ-รายจ่ายในแต่ละโครงการที่อบต.นาพันสามได้ดำเนินการได้
3) องค์การบริหารส่วนตำบลบางบัวทอง: ความโดดเด่นในด้านการส่งเสริมการมี
ส่วนร่วมของประชาชน พบว่า จัดตั้งคณะกรรมการดำเนินงาน 1 ชุด ประกอบไปด้วย นายก อบต.
(ประธาน) รองนายกฯ ปลัด ผอ.กองคลัง ปธ.อถล.แต่ละหมู่ นอกจากนี้มีคณะอนุกรรมการฝ่าย
316
