Page 210 - kpi21365
P. 210

การบริหารงานแบบบูรณาการ         การบริหารจัดการองค์กรไม่เป็นระบบ      12       8
                      ขนาดขององค์กร และการมีส่วนร่วม การปรับเปลี่ยนโครงสร้างขององค์กรยังท าได้  15   6
                      ของภาคประชาชน                   ไม่คล่องตัว เนื่องจากเป็นองค์กรที่มีขนาดใหญ่

                                                      และบุคลากรไม่พร้อมในการเปลี่ยนแปลง
                                                      การมีส่วนร่วมของภาคส่วนต่างๆ ไม่      13       7
                                                      ครอบคลุมทุกกลุ่มเป้าหมาย

                                                      การถ่ายโอนภารกิจในยังภาคเอกชนล่าช้า   9        9
                      ความทันสมัยในการปฏิบัติงาน      หน่วยงานไม่ได้รับการจัดสรรบประมาณ     24       1

                                                      เทคโนโลยีเพื่อพัฒนาระบบบริหาร
                                                      ขาดการบูรณาการเทคโนโลยีสารสนเทศใน     22       2
                                                      การท างานร่วมกันระหว่างหน่วยงานและภาค

                                                      ส่วนต่างๆ
                      บุคลากรภาครัฐ                   หน่วยงานไม่ได้รับการจัดสรรงบประมาณเพื่อ  19    3
                                                      พัฒนาบุคลากร

                                                      ขาดความต่อเนื่องในการพัฒนา            16       5
                      ความโปร่งใส ปลอดการทุจริต และ ขาดการสื่อสาร และประชาสัมพันธ์          7       10
                      ประพฤติมิชอบ
                      กฎหมายกับบริบทที่เปลี่ยนแปลง    การปรับปรุงกฎหมาย กฎ ระเบียบ มีขั้นตอน  16     5
                                                      และใช้เวลานานไม่ทันต่อการเปลี่ยนแปลง

                      สิทธิมนุษยชนและความเสมอภาคใน หน่วยงานระดับกรมไม่สามารถปรับกฎหมาย/     18       4
                      กระบวนการยุติธรรม               ระเบียบได้เอง


                            จากตารางที่ 4.20 ผลการวิเคราะห์สภาพปัญหา อุปสรรคในการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ชาติสู่

                     การปฏิบัติขององค์กรภาครัฐตามยุทธศาสตร์ชาติที่ 6 ด้านการปรับสมดุลและพัฒนาระบบการบริหาร
                     จัดการขององค์กรภาครัฐในประเทศไทย ที่ได้รับจากการวิจัยโดยใช้การวิเคราะห์เนื้อหา และการจัดกลุ่ม

                     ข้อความ พบว่า สภาพปัญหาอุปสรรคในการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ชาติสู่การปฏิบัติขององค์กรภาครัฐที่

                     มีค่าความถี่สูงที่สุด 3 ล าดับแรก ได้แก่ ปัญหาการจัดสรรงบประมาณ และทรัพยากร และการที่
                     หน่วยงานไม่ได้รับการจัดสรรงบประมาณเทคโนโลยีเพื่อพัฒนาระบบบริหาร โดยมีค่าความถี่เท่ากับ 24

                     รองลงมาได้แก่ ขาดการบูรณาการเทคโนโลยีสารสนเทศในการท างานร่วมกันระหว่างหน่วยงานและภาค

                     ส่วนต่างๆ ความถี่เท่ากับ 22  และการที่หน่วยงานไม่ได้รับการจัดสรรบประมาณเพื่อพัฒนาบุคลากร
                     โดยมีค่าความถี่เท่ากับ 19 ตามล าดับ


                             ส ำหรับกำรวิจัยเชิงคุณภำพยังพบสภำพปัญหำอุปสรรคในกำรขับเคลื่อนยุทธศำสตร์ชำติเพื่ม

                     เติม ได้แก่ ปัญหำส ำคัญที่สุดที่องค์กรภำครัฐยังคงต้องพัฒนำต่อไปคือกำรท ำงำนแบบบูรณำกำร
                     รองลงมำคือ ขนำดภำครัฐที่เกิดจำกกำรส่งเสริมกำรกระจำยอ ำนำจยังมีข้อจ ำกัด กำรพัฒนำทักษะของ



                      โครงการวิจัยการติดตามการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ชาติสู่การปฏิบัติ :                191
                      ยุทธศาสตร์ชาติด้านการปรับสมดุลและการพัฒนาระบบบริหารจัดการภาครัฐ
   205   206   207   208   209   210   211   212   213   214   215