Page 212 - kpi21365
P. 212
การขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ฯ สภาพปัญหาและอุปสรรค ข้อเสนอแนะ/แนวทางการพัฒนา
ขนำดองค์กร / กำรมีส่วนร่วม การปรับเปลี่ยนโครงสร้างของ - น าทฤษฎีการจัดการองค์กรมาวิเคราะห์
ของประชำชน องค์กรยังท าได้ไม่คล่องตัว - ปรับโครงสร้างการจัดองค์กรของหน่วยงาน
เนื่องจากเป็นองค์กรที่มีขนาด - หน่วยงานที่มีอ านาจในการพิจารณาปรับ
ใหญ่ และบุคลากรไม่พร้อมใน โครงสร้างและควรมองเห็นความส าคัญและ
การเปลี่ยนแปลง จ าเป็น
ตารางที่ 4.21 (ต่อ)
การขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ฯ สภาพปัญหาและอุปสรรค ข้อเสนอแนะ/แนวทางการพัฒนา
ขนำดองค์กร / กำรมีส่วนร่วม การมีส่วนร่วมของภาคส่วน - ปรับบทบาทภารกิจภาครัฐให้ภาคส่วนอื่นมา
ของประชำชน ต่างๆ ไม่ครอบคลุมทุก รับด าเนินการมากขึ้น
กลุ่มเป้าหมาย - ปรับรูปแบบเน้นการท างานในลักษณะของ
เครือข่าย
- จัดกิจกรรมแลกเปลี่ยนความคิดเห็นของ
บุคลากรเพื่อเป็นแนวทางและน าข้อมูลไปใช้
ประโยชน์ในการปฏิบัติงาน
-เผยแพร่ประขำสัมพันธ์ข้อมูลข่ำวสำรทั้ง
ส่วนกลำง และส่วนภูมิภำค สำมำรถแสดงผล
ทำงเว็บไซต์ได้
กำรกระจำยอ ำนำจ -เร่งรัดกำรแก้ไขพระรำชบัญญัติกำรบริหำร
รำชกำรแผ่นดิน พ.ศ.2534 เพื่อเพิ่ม
ประสิทธิภำพในกำรกระจำยอ ำนำจ และหน้ำที่
ในกำรจัดบริกำรสำธำรณะให้กับองค์กรปกครอง
ส่วนท้องถิ่น อำทิ กำรกระจำยอ ำนำจด้ำน
กำรเงินกำรคลังส ำหรับองค์กรปกครองส่วน
ท้องถิ่นเพิ่มมำกขึ้น รวมถึงควรมีระบบในกำร
ติดตำมกำรด ำเนินโครงกำรขององค์กรปกครอง
ส่วนท้องถิ่นที่มีประสิทธิภำพ
ควำมทันสมัยในกำร หน่วยงานไม่ได้รับการ -จัดท าแผนงานพัฒนาความทันสมัยในการ
ปฏิบัติงำน จัดสรรบประมาณเทคโนโลยี ปฏิบัติงานของหน่วยงาน พร้อมทั้งน าเสนอ
เพื่อพัฒนาระบบบริหาร ความส าคัญของประเด็นดังกล่าวต่อผู้บริหาร
ระดับสูง
-ปรับปรุงกฎ ระเบียบ ข้อบังคับให้ยืดหยุ่น
รวมถึงกำรปรับปรุงระเบียบรำชกำรกำรต่ำงๆ
โครงการวิจัยการติดตามการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ชาติสู่การปฏิบัติ : 193
ยุทธศาสตร์ชาติด้านการปรับสมดุลและการพัฒนาระบบบริหารจัดการภาครัฐ
