Page 49 - kpi21298
P. 49
แก่ประชาชนทุกชนชั้นอย่างเสมอภาคและเท่าเทียมกันมีกระบวนการในการนำค่านิยมขององค์กรมาใช้
ปฏิบัติอย่างเป็นรูปธรรมผู้บริหารจะต้องมีการบริหารงานและการตัดสินใจอย่างโปร่งใสและเปิดเผยสามารถ
บริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ 4) มีการสื่อสารที่ดี การตัดสินใจอย่างโปร่งใส และมีการบริหารความ
เสี่ยงที่รัดกุม โดยองค์การจะต้องมีระบบตรวจสอบการทำงานทุกอย่างเพื่อให้แน่ใจว่าทุกอย่างดำเนินไปตาม
แผนการทำงาน มีการตรวจสอบความถูกต้องของรายงานบัญชีการเงินรวมทั้งข้อมูลต่าง ๆ ที่ผลิตโดยองค์กร
ในการการตัดสินใจในการดำเนินงาน ทุกครั้งต้องกระทำอย่างโปร่งใสและยุติธรรมต้องมีการจัดทำแผน
บริหารความเสี่ยงหรือระบบบริหารความเสี่ยงที่มีประสิทธิภาพอยู่ในระบบการทำงานขององค์การ
5) พัฒนาศักยภาพและความสามารถของส่วนบริหารจัดการอย่างต่อเนื่องและให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้นซึ่ง
ผู้บริหารจะต้องมีความรับผิดชอบในผลงาน โดยการประเมินผลการปฏิบัติงานเป็นระยะ ๆ ทั้งนี้รวมทั้งการ
ประเมินความต้องการในการฝึกอบรม หรือการพัฒนาทักษะที่ต้องการใช้ในการปฏิบัติหน้าที่ มีกลไกการ
พัฒนาผู้ที่ได้เลื่อนตำแหน่งขึ้นมาเป็นผู้บริหารให้มีทักษะ ความรู้ และประสบการณ์ที่จำเป็นต้องใช้ในหน้าที่
นั้น ๆ พัฒนาความสามารถของผู้ที่ทำหน้าที่ในการบริหารรวมทั้งมีการประเมินผลการปฏิบัติงานงานอย่าง
เป็นธรรมและโปร่งใส มีระบบในการพัฒนาบุคลากรทดแทนบุคลากรในสายบริหารเพื่อความต่อเนื่องในการ
ปฏิบัติงานขององค์กร และสุดท้ายได้แก่ 6) การเข้าถึงประชาชน และต้องรับผิดชอบต่อการทำงานและ
ผลงานอย่างจริงจัง
13
โครงการวิจัยพัฒนาฐานข้อมูลองค์ความรู้ด้านธรรมาภิบาล (Phase 2)
