Page 40 - kpi21193
P. 40
ซึ่งกันและกัน และรักษาความสัมพันธ์ที่ดีต่อกัน หากในวงสนทนามีความคิดเห็นที่แตกต่างกัน
นายกฯ มักทำหน้าที่เป็นผู้ประสานและหลอมรวมมุมมองที่ต่างกันเพื่อหาข้อสรุปหรือมติร่วมกัน
4) ความสามารถในการสื่อสารสาระสำคัญ
นายกฯ มีความสามารถในการสื่อสารให้ผู้ฟังเข้าใจ และสามารถสื่อสาร
เพื่อกระตุ้นให้เกิดการคิด วิเคราะห์ เรียนรู้ และลงมือปฏิบัติได้ จุดแข็งของนายกฯ ในการสื่อสาร
สาระสำคัญ มี 4 ประการ กล่าวคือ ประการแรก นายกฯ นำสิ่งต่าง ๆ รอบตัวมาสังเคราะห์
เป็นแนวคิดของตัวเองและทำให้เข้าใจง่าย ประการที่สอง นายกฯ มักใช้การยกตัวอย่าง เล่าเรื่อง
การเปรียบเทียบ หรือแผนภาพ ประกอบคำพูด หรือการอธิบาย เพื่อช่วยให้ผู้ฟังเข้าใจสาระสำคัญ “สมรรถนะองค์กร” กับการสร้างสรรค์นวัตกรรมท้องถิ่น
ที่ต้องการสื่อได้อย่างถูกต้องชัดเจน ประการที่สาม นายกฯ สามารถถ่ายทอดคำสั่งที่ได้รับมาจาก
ส่วนกลางให้ผู้ใต้บังคับบัญชา ประชาชน และภาคส่วนอื่น เข้าใจได้ตามสถานการณ์หรือตามบริบท
พื้นที่ และ ประการที่สี่ นายกฯ มักพูดกระตุ้นให้บุคลากรขององค์กรตระหนักถึงเป้าหมาย
ความสำคัญ หรือความจำเป็นเร่งด่วน พูดกระตุ้นให้เกิดการคิดวิเคราะห์ด้วยตนเองแทนการชี้นำ
และพูดเพื่อสร้างแรงบันดาลใจ กำลังใจ หรือขวัญกำลังใจในฐานะผู้นำองค์กรหรือผู้นำชุมชนท้องถิ่น
5) ความสามารถในการบริหารจัดการอำนาจเพื่อขับเคลื่อนให้ทุกคน
สามารถทำงานร่วมกันได้
นายกฯ สามารถบริหารจัดการอำนาจของตนในฐานะผู้นำองค์กรเพื่อ
ขับเคลื่อนให้บุคลากรขององค์กรทำงานร่วมกันได้ โดยนายกฯ ขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นที่
ได้รับรางวัลพระปกเกล้าทองคำและรางวัลพระปกเกล้า ปี 2561 มีคุณลักษณะเด่น 3 ประการ
ดังนี้ ประการแรก เป็นผู้นำที่มีความคล่องตัวและกระฉับกระเฉงในการจัดการสถานการณ์ให้บรรลุ
เป้าหมาย ประการที่สอง นายกฯ ประสานงานทั้งภายในและภายนอกองค์กรเพื่อสร้างความร่วมมือ
สำหรับการประสานงานภายในองค์กร นายกฯ มักประสานความร่วมมือกับบุคลากรในองค์กร
ที่มีความคิดคล้ายคลึงกันเพื่อทำสิ่งใหม่ ๆ หรือสร้างสรรค์นวัตกรรมร่วมกัน และสำหรับ ส่วนที่ 1 ผลการศึกษาโดยภาพรวม
การประสานงานภายนอกองค์กร นายกฯ มักประสานความร่วมมือกับเครือข่ายทั้งภาครัฐ เอกชน
และประชาสังคมที่มีเป้าหมายร่วมกันเพื่อขับเคลื่อนให้เป้าหมายนั้นบรรลุผลสำเร็จ การประสาน
ความร่วมมือกับเครือข่ายช่วยเสริมสร้างความเข้มแข็งและเติมเต็มจุดอ่อนขององค์กรปกครอง
ส่วนท้องถิ่นที่มีอยู่ ซึ่งอาจเป็นองค์ความรู้ ทักษะความเชี่ยวชาญ งบประมาณ อัตรากำลังคน หรือ
เทคโนโลยีสมัยใหม่ และ ประการที่สาม นายกฯ ใช้วิธีการโน้มน้าวใจผู้ที่สงสัยหรือคัดค้านในสิ่งที่
นายกฯ กำลังริเริ่มทำด้วยการสร้างความสำเร็จทีละเล็กทีละน้อยให้เห็นเป็นรูปธรรมก่อน แล้วจึง
ดำเนินการต่ออย่างเต็มรูปแบบ นายกฯ มิได้ใช้อำนาจในฐานะผู้นำองค์กรหรือผู้นำชุมชนท้องถิ่น
สถาบันพระปกเกล้า 1
