Page 270 - kpi21193
P. 270
ทางการต้องอนุญาตให้ผู้ที่เข้ามามีส่วนร่วมเข้าใจวัตถุประสงค์ในการเข้ามามีปฏิสัมพันธ์กันอย่าง
ใกล้ชิด สมาชิกแต่ละคนมองว่าตนเองมีความสัมพันธ์กับคนอื่นและพยายามเข้าใจมุมมองและ
ค่านิยมที่เป็นอัตวิสัยของพวกเขาเหล่านั้น ดังนั้น การที่ผู้นำสามารถสร้างพื้นที่เพื่อเปิดโอกาสให้
ผู้คนในองค์กรนำความรู้และประสบการณ์ของแต่ละคนมาแลกเปลี่ยนเรียนรู้และทำความเข้าใจ
เรื่องต่าง ๆ ซึ่งกันและกันเป็นหนทางสำคัญเพื่อสร้างองค์ความรู้ใหม่จากการทำงาน โดยองค์กร
สามารถก่อการสื่อสารจากบนลงล่าง หรือล่างขึ้นบน ก็ได้
เมื่อคำนึงจากค่าคะแนนประเมินถึงความสามารถในการสร้างพื้นที่และความร่วมมือ
ที่เอื้อให้ทุกคนได้แลกเปลี่ยนเรียนรู้ร่วมกันเพื่อสร้างองค์ความรู้ใหม่ของนายกฯ จากบุคลากร “สมรรถนะองค์กร” กับการสร้างสรรค์นวัตกรรมท้องถิ่น
ภายในองค์กรร้อยละ 97.33 และ จากภาคประชาชนร้อยละ 99.33 ประกอบกับข้อมูลที่ได้รับจาก
การสัมภาษณ์รวมด้วย ทำให้ผู้วิจัยวิเคราะห์ภาวะผู้นำในการทำให้เกิดการแบ่งปันแลกเปลี่ยน
บริบทระหว่างบุคลากรขององค์การบริหารส่วนตำบลนาพู่ พบว่า ผู้นำ หรือ นายกฯ มีส่วน
ในการสร้าง Ba ในการสร้างให้บุคลากรขององค์การบริหารส่วนตำบลนาพู่มีปฏิสัมพันธ์กันอย่าง
ใกล้ชิด ด้วยการจัดกิจกรรมในการอบรมบุคลากรเพื่อละลายพฤติกรรมและสร้างความเป็น
ครอบครัวในการทำงานร่วมกัน นอกจากนี้ ยังมีการแชร์ความรู้ผ่านระบบการศึกษาดูแลและ
จัดอบรมในที่ประชุมบุคลากรประจำเดือนเพื่อให้บุคลากรที่เข้ารับการฝึกอบรมเล่าถึงโครงการ
ที่ตนได้รับจากการฝึกอบรมในแต่ละครั้ง ตลอดจนการเข้าร่วมกิจกรรมกีฬาที่จัดร่วมกับอำเภอ
กิจกรรมเหล่านี้ ทำให้องค์การบริหารส่วนตำบลนาพู่เกิดการสร้าง Ba จากการทำงานร่วมกันของ
บุคลากร
4. ผู้นำที่ชาญฉลาดสามารถสื่อสารถึงสาระสำคัญของสิ่งต่าง ๆ ได้ (Ability to
articulate the essence) คือ ความสามารถของผู้นำในการสื่อสารถึงสาระสำคัญของ
สถานการณ์หนึ่ง ๆ ผ่านการเล่า การเปรียบเปรย การใช้ภาษาอุปมาอุปมัย เพื่อให้ผู้รับสารที่อยู่ใน
บริบทแตกต่างกันสามารถเข้าถึงสิ่งหนึ่ง ๆ ผ่านการสร้างจินตภาพเพื่อเปรียบเทียบกับสิ่งนั้น
เมื่อคำนึงจากค่าคะแนนประเมินถึงความสามารถในการสื่อสารถึงสาระสำคัญของ ส่วนที่ 2 กรณีศึกษา
สถานการณ์และสิ่งต่าง ๆ ให้ผู้อื่นเข้าใจของนายกฯ จากบุคลากรภายในองค์กรร้อยละ 98.67
และ จากภาคประชาชนร้อยละ 96.43 ประกอบกับข้อมูลที่ได้รับจากการสัมภาษณ์รวมด้วย
ทำให้ผู้วิจัยวิเคราะห์ถึงภาวะความเป็นผู้นำของนายกองค์การบริหารส่วนตำบลนาพู่เป็นบุคคลที่มี
ความสามารถในการเล่าเรื่อง การสื่อสาร ถึงวิสัยทัศน์และนโยบายของผู้นำเพื่อถ่ายทอดให้กับ
ประชาชน และบุคลากรในการทำงานกับท้องถิ่นได้เป็นอย่างดี ผ่านการเล่าถึงประสบการณ์
ผลงาน และวิสัยทัศน์ที่จะดำเนินการต่อไป
สถาบันพระปกเกล้า 2 1