Page 271 - kpi21193
P. 271
5. ผู้นำสามารถบริหารจัดการอำนาจทางการเมืองของตนได้ (Ability to exercise
political power) ผู้นำต้องนำพาผู้คนมาอยู่ร่วมกัน กระตุ้นให้ผู้อื่นกระทำสิ่งต่าง ๆ และ
“สมรรถนะองค์กร” กับการสร้างสรรค์นวัตกรรมท้องถิ่น
พยายามในการทำให้พวกเขามีเป้าหมายร่วมในทิศทางเดียวกันแม้ว่าโดยธรรมชาติมนุษย์จะมี
มุมมองที่แตกต่างกันเสมอ และผู้นำควรพัฒนาทักษะด้านนี้ให้แก่ลูกน้องมากกว่าการบังคับให้
ลูกน้องมองโลกเพียงด้านเดียว
ประโยชน์ของการบริหารจัดการอำนาจทางการเมืองนี้จะทำให้เกิดการพัฒนาไป
ในทิศทางเดียวกันของผู้ปฏิบัติงาน พร้อมกับประชาชนในท้องถิ่น อย่างไรก็ดี ประโยชน์ของ
การคิดวิเคราะห์ทั้งสองแง่มุม ทั้งด้านบวกและด้านลบ จะทำให้การดำเนินนวัตกรรมสร้างรายได้
ลดรายจ่าย และปลดหนี้ สามารถจัดการกับปัญหาที่เกิดขึ้นได้ด้วยการวางแผนรับมือกับสิ่งที่จะ
เกิดขึ้นจากการคาดการณ์ไว้ล่วงหน้านั่นเอง
เมื่อคำนึงจากค่าคะแนนประเมินถึงความสามารถในการบริหารจัดการอำนาจเพื่อ
ขับเคลื่อนให้ทุกคนสามารถทำงานร่วมกันได้ของนายกฯ จากบุคลากรภายในองค์กรร้อยละ
98.67 และ จากภาคประชาชนร้อยละ 97.77 ประกอบกับข้อมูลที่ได้รับจากการสัมภาษณ์
รวมด้วย ทำให้ผู้วิจัยวิเคราะห์ในตัวผู้นำขององค์การบริหารส่วนตำบลนาพู่พบว่า ในส่วนของ
ทักษะในการบริหารจัดการอำนาจทางการเมืองของนายกฯ มีความชัดเจนในแง่ของการเป็น
ผู้กำหนดแนวทางการพัฒนาท้องถิ่นด้วยนวัตกรรมใหม่ ๆ ไม่เคยมีคนทำ เช่น การเปิดโรงเรียน
ผู้สูงอายุ การดำเนินโครงการไข่ไก่ไอโอดีน จนเป็นผลให้เกิดการสร้างนวัตกรรมในการเสริมสร้าง
รายได้ ลดรายจ่าย และปลดหนี้ให้แก่ชุมชน สะท้อนให้เห็นถึงการมีเป้าหมายในการบริหาร
ที่ชัดเจนของตัวผู้นำองค์กร
6. ผู้นำควรบ่มเพาะปัญญาเชิงปฏิบัติให้กับผู้อื่นได้ (Ability to foster phronesis in
ส่วนที่ 2 กรณีศึกษา others) ผู้นำไม่ควรมองว่าความรู้แบบปัญญาเชิงปฏิบัติควรถูกสงวนไว้สำหรับผู้บริหารระดับสูง
ขององค์กรเพียงฝ่ายเดียว แต่ควรกระจายไปให้ทั่วองค์กร ดังนั้น การบ่มเพาะปัญญาเชิงปฏิบัติ
ให้กับบุคลากรในองค์กรถือเป็นหน้าที่ที่สำคัญของผู้นำด้วยวิธีการต่าง ๆ
เมื่อคำนึงจากค่าคะแนนประเมินถึงความสามารถในการสร้างความเป็นผู้นำรุ่นใหม่
ที่มีปัญญาเชิงปฏิบัติ (องค์ความรู้ที่สามารถนำไปปฏิบัติได้จริง) ของนายกฯ จากบุคลากรภายใน
องค์กรร้อยละ 98.00 และ จากภาคประชาชนร้อยละ 98.43 ประกอบกับข้อมูลที่ได้รับจาก
การสัมภาษณ์รวมด้วย ทำให้ผู้วิจัยพิจารณาภาวะผู้นำของนายกองค์การบริหารส่วนตำบลนาพู่
ในแง่ของการบ่มเพาะปัญญาเชิงปฏิบัติให้กับบุคลากร และประชาชนในท้องถิ่น พบว่า นายกฯ
มีภาวะความเป็นผู้นำในด้านนี้สูง พิจารณาได้จากการสร้างนวัตกรรมเสริมสร้างรายได้ ลดรายจ่าย
2 2 สถาบันพระปกเกล้า
