Page 215 - kpi21193
P. 215
น้ำอย่างเพียงพอ มีอ่างเก็บกักน้ำที่มีศักยภาพสำหรับจัดทำประปาหมู่บ้าน เกษตรกรทำการ
เพาะปลูกได้ทั้งในและนอกฤดูกาล เป็นสิ่งสะท้อนให้เห็นถึงความสำเร็จในภาพรวมของการดำเนิน
“สมรรถนะองค์กร” กับการสร้างสรรค์นวัตกรรมท้องถิ่น
นวัตกรรม บนพื้นฐานของสมรรถนะองค์กรที่เป็นจุดเด่นของ อบต.ข่วงเปา
บทความนี้ต้องการนำเสนอใน 2 ประเด็น ได้แก่ (1) รูปแบบการดำเนินการจัดการน้ำ
ในพื้นที่ตำบลข่วงเปา ว่ามีองค์ประกอบหรือรูปแบบของการดำเนินการอย่างไร และร่วมมือกับ
ภาคส่วนต่างๆ อย่างไร และ (2) จะได้กล่าวถึงสมรรถนะองค์กรที่เป็นจุดแข็งขององค์การบริหาร
ส่วนตำบลข่วงเปา ตามกรอบแนวคิดการประเมินสมรรถนะองค์กรภาครัฐ (Public
Organizational Capacity Assessment) โดยพิจารณาใน 3 มิติ ประกอบด้วย วิธีปฏิบัติของ
องค์กร (Organizational Practices) รูปแบบวัฒนธรรมองค์กร (Organization Culture) และ
รูปแบบภาวะผู้นำทรงภูมิปัญญา (The Wise Leadership Pattern) ตามลำดับ (National
Graduate Institute for Policy Studies, 2017; Nonaka & Takeuchi, 2011) ซึ่งกรณีศึกษา
อบต.ข่วงเปา จะเป็นตัวแบบของนวัตกรรมท้องถิ่นเพื่อแก้ไขปัญหาสำคัญของพื้นที่ และรูปแบบ
สมรรถนะองค์กรที่สำคัญต่อขับเคลื่อนนวัตกรรมให้ประสบความสำเร็จให้กับองค์กรปกครอง
ส่วนท้องถิ่น หรือองค์กร หน่วยงานอื่นๆ ที่สนใจต่อไป
นวัตกรรมการจัดการน้ำท่วม-น้ำแล้งในพื้นที่ตำบลข่วงเปา
ภาพที่ 1 กรอบคิดการดำเนินโครงการนวัตกรรมจัดการน้ำ อบต.ข่วงเปา
ส่วนที่ 2 กรณีศึกษา
ที่มา: ผู้เขียนปรับปรุงจากรายงานนวัตกรรมการจัดการน้ำของ อบต.ข่วงเปา
20 สถาบันพระปกเกล้า
