Page 54 - kpi18358
P. 54
ตรวจสอบ สืบสวนสอบสวนเกี่ยวกับโครงการหรือกิจกรรมต่าง ๆ และการด าเนินงานของหน่วยงานรัฐ
และให้ข้อเสนอแนะนโยบายส าหรับควบคุมดูแล หรือประสานงานกิจกรรม หรือโครงการอื่น ๆ ของรัฐ
เพื่อจุดประสงค์ในการส่งเสริมความมีประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และป้ องกันการทุจริตในการด าเนินงาน
ของหน่วยงานรัฐ รวมทั้ง ผู้ตรวจราชการจะเป็นผู้ให้ข้อมูลเกี่ยวกับปัญหาและข้อบกพร่องของการบริหาร
ราชการของหน่วยงานรัฐแก่รัฐสภาและประธานาธิบดี (Council of the Inspectors General on Integrity and
Efficiency, 2014, p. 1)
2.1.2 รูปแบบการตรวจราชการ
รูปแบบหรือประเภทการตรวจราชการแบ่งออกเป็น 2 ประเภทโดยยึดตามวัตถุประสงค์ หรือ
คุณลักษณะของการตรวจ (ทศพร ศิริสัมพันธ์ และคณะ, 2546, น. 10)
1. การตรวจราชการในแบบประเพณีนิยม การตรวจราชการรูปแบบนี้จะมีความสอดคล้อง
กับการบริหารราชการแผ่นดินในแบบดั้งเดิมที่ให้ความส าคัญกับกฎระเบียบและแบบแผนมาตรฐานกลาง
เป็นเครื่องมือของการด าเนินงาน เพื่อให้การด าเนินงานเป็นไปอย่างถูกต้อง และป้ องกันและควบคุม
การใช้อ านาจ และทุจริตประพฤติมิชอบ ซึ่งการใช้รูปแบบการตรวจราชการแบบประเพณีนิยมส่งผลให้
การตรวจราชการมีลักษณะในเชิงลบที่เน้นการจ้องจับผิดและลงโทษโดยให้ความส าคัญต่อการตรวจสอบ
รายละเอียดของการปฏิบัติงานว่าเกิดการทุจริตคอรัปชั่นและมีการละเมิดอ านาจหน้าที่หรือกฎระเบียบ
ที่ก าหนดไว้หรือไม่
2. การตรวจราชการแบบสมัยใหม่ เป็นการตรวจราชการที่สอดรับกับแนวคิดการปฏิรูป
ระบบราชการ โดยเฉพาะระบบการบริหารงานในแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์ ท าให้การตรวจราชการมีลักษณะใน
เชิงบวกหรือเสริมแรงจูงใจ ซึ่งให้ความส าคัญต่อการวัดและพัฒนาประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และคุณภาพ
มาตรฐานของการให้บริการ ลดปัจจัยความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นหรือส่งผลกระทบต่อผลสัมฤทธิ์ของการ
ด าเนินงาน รวมทั้งการเสริมสร้างขีดสมรรถนะขององค์กรในระยะยาวไม่ใช่เรื่องของการจ้องจับผิดและ
ลงโทษ
การตรวจราชการแนวใหม่ที่ใช้ในปัจจุบัน เป็นการตรวจราชการแบบบูรณาการเพื่อมุ่งผลสัมฤทธิ์
ตามนโยบายของรัฐบาล ซึ่งจะมีลักษณะที่ส าคัญ 4 ประการ (สุพจน์ ทรายแก้ว, 2552, น. 82-83) ได้แก่
1. การตรวจราชการเชิงรุก เป็นการตรวจราชการที่ป้ องกันปัญหาที่อาจเกิดขึ้นหรือสัญญาณเตือน
ล่วงหน้าให้แก่ผู้บริหารหน่วยงาน รวมทั้งให้ค าปรึกษาแนะน าเพื่อพัฒนาขีดสมรรถนะองค์กร หรือแนะน า
11