Page 592 - kpi17073
P. 592

คน บรา ฉลา ที่จะออก บบ เชน กระจก บรา จะมี ลายชอง ลายสี มอง ู ลวสวยงาม   ่ง ตกตาง
      กับปจจุบันที่การออก บบกระจกบานใ ญเพียงบานเ ียว  ทําใ ไมปลอ ภัย าเจอ ิน รืออะไรมากระเ  นใส
                                                                                                  ตรงไ น ตกก  อมตรงนั น
      เกิ ความเสีย ายกระทบทั งบานกระจก บบ บรา ทําเป นล อคใสสีสวยงาม
      เ มือนกับการบริ ารบานเมือง  บานเรารวมศูนยอํานาจไวสวนกลาง   ละสวนกลางบริ ารจั การทั งประเทศ
      เ มือนกัน ม   เชนเ ียวกับกระจก น ่งบาน  เวลาเกิ ปญ าที่ น ่งกระทบกัน ม   เ มือนกร ีชางที่เชียงใ ม
      ตองอ  าว  ทั ง ที่มีการชุมนุมอยูที่ราชประสงค  ทําไมเราไมออก บบใ มทําใ มีกระจกบานเล ก ลาย   บาน
                                                                                                 การประชุมวิชาการ
      อยูในบานใ ญ  มันจะทําใ สวยงาม ละ ลาก ลาย  ที่สําคัญ ากเกิ ปญ า ตกราวก เปลี่ยนเพียงบานเ ียวที่
                                                                                                                  591
                                                                                         สถาบันพระปกเกล้า ครั้งที่ 16
       ตก ไมตองเปลี่ยนใ ม ม
                      ในปี พ.ศ 2556 ครบ 80 ปีประชาธิปไตยไทย
                           นป  พ.ศ 255  ครบ 8  ป ประชาธิปไตยไทย 12  ป แหงการรวมศูนยอํานาจ
                      120 ปี แห่งการรวมศูนย์อำนาจ เรามาช่วยกันเสนอให้
                      “จังหวัดจัดการตนเอง”
                                        รามาชวยกัน สนอ ห  จังหวัดจัดการตน อง

                ครงสรางการบริหารประ ทศ
                        ร สร้า การบร  ารประเ




































                            โครงสร้างของบ้านเราเป็นแบบเจดีย์คว่ำ ส่วนยอดซึ่งควรจะแคบแต่กลับกว้างและเต็มเปี่ยม

                      ไปด้วยอำนาจ และเงินที่มากถึง 75% ในขณะที่ตัวฐานเจดีย์ที่ควรจะกว้างแต่กลับแคบและแหลม
                ครงสราง องบานเราเป น บบเจ ียคว่ํา สวนยอ   ่งควรจะ คบ ตกลับกวาง ละเต มเป  ยมไป วย
                      เพราะมีอำนาจและเงินในการบริหารอยู่เพียง 25% โครงสร้างเจดีย์เลยคว่ำตรงปลายทิ่มลง ถ้า
                      ลมพัดก็ล้มเพราะไม่มั่นคง เปรียบเหมือนการแก้ไขปัญหาแบบรวมศูนย์ ที่ทำให้การกระจายีอํานาจ ละเงิน
      อํานาจ  ละเงินที่มาก  ง 75  ใน  ะที่ตัวฐานเจ ียที่ควรจะกวาง ตกลับ คบ ละ  ลม เพราะม
                      อำนาจให้ท้องถิ่นไม่เป็นจริง จะพัฒนาท้องถิ่นให้เจริญได้อย่างไร ถ้าเป็นแบบนี้อีกร้อยชาติก็ไม่มี
      ในการบริ ารอยูเพียง 25   ครงสรางเจ ียเลยคว่ําตรงปลายทิ่มลง  าลมพั ก ลมเพราะไมมั่นคง เปรียบเ มือน
                      ทางเจริญ
      การ กไ ปญ า บบรวมศูนย ที่ทําใ การกระจายอํานาจใ ทอง ิ่นไมเป นจริง จะพั นาทอง ิ่นใ เจริญไ 
                            การบริหารแบบเจดีย์คว่ำเป็นระบบที่ถูกสร้างมา เราจะทำอย่างไรให้เป็นเจดีย์หงาย เรากลับ
      อยางไร  าเป น บบนี อีกรอยชาติก ไมมีทางเจริญ
                      หัวเจดีย์ขึ้น ทำให้เจดีย์มันถูกตั้งฐาน ทำให้ฐานแน่นขึ้น ทำให้ท้องถิ่นจัดการตนเองได้มากขึ้น
               การบริ าร บบเจ ียคว่ําเป นระบบที่ ูกสรางมา  เราจะทําอยางไรใ เป นเจ ีย งาย เรากลับ ัวเจ ีย   น
                      ทำให้ส่วนที่หนัก 75% อยู่ที่ฐาน ส่วนยอดคือส่วนกลางอยู่ข้างบนเพียง 25% ทำให้ท้องถิ่นเกือบ
                      8,000 แห่ง ทั้งจังหวัด และ อปท. จัดการตนเอง ส่วนกลางทำหน้าที่สนับสนุน ตอนนี้ต้องพวกเรา
      ทําใ เจ ียมัน ูกตั งฐาน  ทําใ ฐาน นน   น  ทําใ ทอง ิ่นจั การตนเองไ มาก   น  ทําใ สวนที่ นัก  75 อยูที่
                      ต้องคิดนอกกรอบ ทุกอย่างเป็นไปได้หมดถ้ามนุษย์คิดจะทำ เราผลิกความคิดของเราจากบริหาร
      ฐาน สวนยอ คือสวนกลางอยู างบนเพียง 25  ทําใ ทอง ิ่นเกือบ  ,      ง ทั งจัง วั   ละอปท   จั การ
                      ประเทศผ่านกระทรวง ทบวง กรม มาเป็นใช้พื้นที่เป็นตัวตั้ง ตำบลจัดการตนเอง เมืองจัดการ
                      ตนเอง จังหวัดจัดการตนเอง ทำไมเราจะทำไม่ได้
      ตนเอง  สวนกลางทํา นาที่สนับสนุน ตอนนี ตองพวกเราตองคิ นอกกรอบ ทุกอยางเป นไปไ  ม  ามนุ ยคิ







                                                                  6
                                                                                                                         การประชุมกลุ่มย่อยที่ 6
   587   588   589   590   591   592   593   594   595   596   597