Page 34 - kpiebook67022
P. 34
33
แนวคิดพื้นฐานการจัดการความขัดแย้งด้วยสันติวิธี
(Course of Fundamental Conflict Management by Peaceful Means)
กล่าวโดยสรุปว่า กายวิภาคการบริหารจัดการความขัดแย้ง
แบ่งเป็นระดับ ๆ ในการบริหารจัดการความขัดแย้ง ทั้งในแง่มุมของ
ตัวแสดงความขัดแย้งที่ซับซ้อนและไม่ซับซ้อน ระดับความลึกและ
ความซับซ้อนในชั้นโครงสร้างของความขัดแย้ง ซึ่งในบางความขัดแย้ง
อาจจะพบถึงการซ้อนทับผลประโยชน์ที่ต้องคุยกันหลายรอบและต้อง
ให้ข้อมูลเท่ากันเพื่อกระบวนการแก้ไขในทุกระดับและทุกมิติ และ
ในการแปรเปลี่ยนความขัดแย้งเพื่อกระบวนการสร้างสันติภาพนี้มุ่งค้นคว้า
อย่างละเอียดรอบคอบเกี่ยวกับวิถีของความขัดแย้งที่อาจเกิดขึ้นเพื่อนำาไปสู่
การสร้างแผนกลยุทธ์สาหรับการแปรเปลี่ยน การวิเคราะห์ความขัดแย้ง
ที่ดีต้องชี้ให้เห็นสาเหตุรากเหง้า (Root Cause) ซึ่งบางครั้งถูกอำาพรางอยู่
ในการจัดการความขัดแย้ง
การแปรเปลี่ยนความขัดแย้ง (Conflict Transformation)
ซึ่งแนวคิดนี้เป็นแนวคิดที่เริ่มต้นเมื่อทศวรรษที่ 1990 ซึ่งเป็นแนวคิด
ที่พัฒนามาจากการแก้ไขความขัดแย้ง (Conflict Resolution) ทว่าแนวคิด
การแปรเปลี่ยนความขัดแย้งเน้นไปที่ความขัดแย้งที่ยืดเยื้อเรื้อรังขนาดใหญ่
(Large-scale and Protracted Conflict) โดยเป็นการระดมกระบวน
วิธีทางสันติวิธีให้ผู้ที่มีส่วนได้เสียทั้งวงใน วงนอก และผู้ที่มีส่วนในพลวัต
แห่งความขัดแย้ง (Dynamic of Conflict) ได้เข้ามาอยู่ในกระบวนการ
แก้ไขปัญหาร่วมกันทั้งในเชิงโครงสร้างและวัฒนธรรมของสังคมนั้น ๆ
เนื่องจากความขัดแย้งที่ยืดเยื้อเรื้อรังส่วนใหญ่เกิดจากพัฒนาการแห่ง
ความขัดแย้งที่เติบโตขึ้น โดยที่ผู้ที่เข้ามาแก้ไขไม่ได้สนใจการแก้ไขที่รากเหง้า
ของปัญหาอย่างแท้จริง บางครั้งความขัดแย้งชนิดนี้อาจจะซ่อนรูปไว้และ
สามารถกลายเป็นวัฒนธรรมแห่งความขัดแย้งหรือวงจรแห่งความขัดแย้ง
