Page 468 - kpiebook65063

ตารางแสดงการดำเนินงานและผลสำเร็จของโครงการธนาคารน้ำใต้ดิน

การดำเนินการ/รูปแบบ ผลการดำเนินการ/ผลสำเร็จ

ปีเริ่มดำเนินการพัฒนาระบบธนาคาร 2558
น้ำใต้ดิน

พื้นที่ดำเนินงาน 74.95 ตารางกิโลเมตร, 13 หมู่บ้านและนอกเขตชลประทาน
สภาพปัญหาก่อนการพัฒนา น้ำท่วม, ภัยแล้ง, น้ำท่วมขังในเขตชุมชนและถนนถูกกัดเซาะ

รูปแบบการพัฒนาระบบธนาคาร 1. ระบบเปิดชนิดในลำห้วย จำนวน 5 ระบบ ท้องถิ่นกับภารกิจที่ท้าทายหลังวิกฤตโควิด-19
น้ำใต้ดินแบบพอเพียง (SGB) 2. ระบบเปิดชนิดในแหล่งน้ำสาธารณะ จำนวน 5 ระบบ
3. ระบบปิดชนิดผันน้ำพร้อมโซล่าเซลล์ จำนวน 60 ระบบ
4. ระบปิดชนิดร่องไร้ท่อ จำนวน 5,000 เมตร
5. ระบบปิดชนิดครัวเรือน จำนวน 100 บ่อ

พื้นที่ได้รับประโยชน์ 13 หมู่บ้าน
ปัญหาที่ได้รับการแก้ไข น้ำท่วม, ภัยแล้ง, น้ำท่วมขังในเขตชุมชนและถนนถูกกัดเซาะ

ร้อยละของปัญหาที่ได้รับการแก้ไข คิดเป็นร้อยละ 100

ปริมาณน้ำสำรองใต้ดินปัจจุบันหลังจาก ประมาณ 28 ล้านลูกบาศก์เมตร
พัฒนาระบบธนาคารน้ำใต้ดิน
แบบพอเพียง (SGB)

เทคโนโลยีและนวัตกรรมที่ใช้ สำนักงานดิจิทัล, นวัตกรรมการจัดการน้ำท้องถิ่นอย่างชาญฉลาด
(SLWM)

ปัจจัยผลสำเร็จ 1. การบริหารจัดการที่ดี
2. การมีส่วนร่วมของชุมชน
3. ใช้เทคโนโลยีที่ดี
4. ภาคีเครือข่ายเข้มแข็ง

ตัวชี้วัดผลสำเร็จ 1. ปริมาณน้ำสำรองทั้งใต้ดินและผิวดิน ส่วนที่ ภารกิจที่ท้าทายขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นหลังวิกฤตโควิด-19
2. จำนวนแปลงเกษตรนอกฤดูกาล
3. จำนวนผู้ประกอบอาชีพเกษตรกร
4. สภาพปัญหาเกี่ยวกับน้ำลดลง

การขยายผล/ต่อยอด บัญชี-สมดุลน้ำ, Smart Farmer และสินค้าเกษตรออนไลน์
ความท้าทายสำคัญ การจัดการน้ำอย่างมีส่วนร่วมของประชาชน
การสร้างความมั่นคงด้านอาชีพเกษตรกรรม

ที่มา : องค์การบริหารส่วนตำบลเก่าขาม, (2564)

สถาบันพระปกเกล้า