Page 18 - kpiebook62009
P. 18

รายงานวิจัยฉบับสมบูรณ์โครงการประเมินองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นเพื่อเข้ารับรางวัลพระปกเกล้า ประจำปี 2562



                  เข้าทำงานได้เลย และจะทำ MOU กับสถาบันการศึกษาในเรื่องหลักสูตรที่สอดคล้องกัน เกิดเป็นนวัตกรรม

                  การจ้างงานในชุมชน นวัตกรรมชุมชนแออัดพึ่งตนเองด้านการจัดการอัคคีภัย
                               1.8 เทศบาลเมืองร้อยเอ็ด (ต.ในเมือง อ.เมือง จ.ร้อยเอ็ด): ความโดดเด่นในด้าน

                  การส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชน พบว่า นายกฯ ได้เปิดโอกาสให้ทุกภาคส่วนสามารถเข้ามามี

                  ส่วนร่วมในการติดตามและพัฒนาโครงการๆ ของเทศบาลทุกประเด็น ดังนั้น การเข้ามาทำงานร่วมกันจะ
                  เป็นการเปิดโอกาสให้ทุกภาคส่วนสามารถเข้ามาร่วมมือกันดำเนินการ ผ่านการติดตามผ่าน Smart 101

                  เมื่อมีข้อมูลใดๆ ของเทศบาลฯ เจ้าหน้าที่ก็จะมีการนำข้อมูลที่ได้รับนำไปสู่การเผยแพร่ให้ภาคประชาชน

                  สามารถที่จะติดตามและประเมินผลร่วมกันได้ เทศบาลเมืองร้อยเอ็ดเปิดโอกาสให้ภาคประชาชนสามารถ
                  ประสานความร่วมมือผ่านระบบ Smart 101 ในการแจ้งข้อมูลข่าวสาร ปัญหาที่พบเห็นภายในเขตเทศบาลฯ

                  เข้าสู่ระบบ App Smart 101 เพื่อให้ทุกภาคส่วนที่เกี่ยวข้องเข้ามามีส่วนร่วมในการแก้ไขปัญหาร่วมกัน

                  นายกฯ ได้เชิญปราชญ์ชาวบ้านที่มีความรู้ ความสามารถ มีจิตอาสาที่ในการทำงานเพื่อพัฒนาเมืองร้อยเอ็ด
                  ให้เข้าร่วมเป็นคณะกรรมการการดำเนินงานระหว่างกับคณะกรรมการบริหารเทศบาล โดยการแต่งตั้งใน

                  รูปแบบของคำสั่งที่มีความชัดเจน และเป็นการเปิดเผยข้อมูลเกี่ยวกับการประชุมสภา ด้วยการถ่ายทอด

                  เสียงผ่านวิทยุชุมชน เพื่อให้ภาคประชาชนสามารถได้รับทราบข้อมูลข่าวสารได้ ได้นำเข้ามูลเกี่ยวกับ
                  การการเปิดประมูล การซื้อขายแลกเปลี่ยน ตามระเบียบนำมาเปิดเผยบนเว็บไซด์ ของ ทม.ร้อยเอ็ด เพื่อให้

                  ภาคประชาชนสามารถดำเนินการตรวจสอบได้ตลอดเวลา ได้มีการแต่ตั้งคณะกรรมการชุมชนให้เข้ามามี

                  ส่วนร่วมในการการการดำเนินการตรวจสอบ การจัดซื้อจัดจ้าง การก่อสร้างในจุดต่างๆ ของพื้นที่
                  นอกจากนี้ได้เปิดโอกาสให้ภาคประชาชนสามารถดำเนินการตรวจสอบข้อมูลความถูกต้องเกี่ยวกับ

                  การดำเนินการ โดยการติดประกาศแจ้งข้อมูลให้ทราบระหว่างการก่อสร้าง ว่าผู้รับเหมาคือใคร ระยะเวลา

                  การดำเนินการ งบประมาณ ใครเป็นผู้รับผิดชอบ และวันแล้วเสร็จของโครงการก่อสร้างจะเป็นช่วงเวลาใด
                               ระดับองค์การบริหารส่วนตำบล (อบต.) มีจำนวน 5 แห่ง ได้แก่

                               (1) องค์การบริหารส่วนตำบลอ่าวนาง : ความโดดเด่นในด้านการส่งเสริมการมีส่วนร่วม
                  ของประชาชน พบว่า องค์การบริหารส่วนตำบลอ่าวนาง ได้ดำเนินงานเน้นความโปร่งใสและตรวจสอบได้

                  โดยมีการเปิดเผยข้อมูลข่าวสารทางช่องทางต่างๆ เช่น ศูนย์ข้อมูลข่าวสารอิเล็กทรอนิกส์ของราชการอบต.

                  อ่าวนาง สายตรงนายก และอบต.อ่าวนาง เมื่อปี 2558 ได้รับรางวัลเกี่ยวกับ อปท. ต้นแบบด้านการป้องกัน
                  การทุจริตจากสำนักงานป้องกันและปราบปรามการทุจริต ตลอดจนกระบวนการที่เน้นการตรวจสอบจาก

                  ภาคประชาชน ชมรม พนักงานปกครองท้องที่ กำนัน ผู้ใหญ่บ้าน มีส่วนร่วมในการตรวจสอบการทำงาน

                  ของอบต.อ่าวนาง และเน้นการประหยัดงบประมาณ เน้นความคุ้มค่าเป็นหลักในโครงการและกิจกรรม
                  ต่างๆ นอกจากนี้ กระบวนการทำงานขององค์การบริหารส่วนตำบลอ่าวนางนั้น ได้รับการยืนยันถึง

                  ความโปร่งใสและการมีส่วนร่วมของประชาชนในชุมชนเป็นหลัก นอกจากนั้นยังได้เน้นถึงการพัฒนา

                  กลุ่มเด็กและเยาวชน มีสภาเด็กและเยาวชนที่เข้ามามีส่วนร่วมในการทำงานกับองค์การบริหารส่วนตำบล
                  อ่าวนาง เช่น โครงการจัดการขยะ โครงการเยี่ยมบ้านผู้สูงอายุ ซึ่งเป็นการทำโครงการที่เชื่อมกับช่วงวัย



                                                             ฒ
   13   14   15   16   17   18   19   20   21   22   23