Page 46 - b29416_Fulltext
P. 46
ใช้ข้อมูลจากการประเมินผลผลิต (Output) ที่เกิดขึ้นเพื่อพิจารณาการยุติ/ล้มเลิกหรือขยายโครงการที่จะ
น าไปใช้ในโอกาสต่อไป
จากข้อมูลเกี่ยวกับประเด็นการประเมินแบบ CIPP ทั้ง ๔ ประการและประเภทของ
การตัดสินใจ ดังกล่าวข้างต้น พอจะสรุปความสัมพันธ์ระหว่างประเภทของการประเมินกับการตัดสินใจ
ประเภทการประเมิน ประเภทการตัดสินใจ
การประเมินสภาวะแวดล้อม (Context การตัดสินใจเพื่อการวางแผน
Evaluation: C) (Planning Decisions)
การประเมินปัจจัยน าเข้า การตัดสินใจเพื่อก าหนดโครงสร้างของ
(Input Evaluation: I ) โครงการ (Structuring Decisions)
การประเมินกระบวนการ (Process การตัดสินใจเพื่อน าโครงการไปปฏิบัติ
Evaluation: P ) (Implementation Decisions)
การประเมินผลผลิต การตัดสินใจเพื่อทบทวนโครงการ
(Product Evaluation: P ) (Recycling Decisions)
ภาพแสดงความสัมพันธ์ของการตัดสินใจ และประเภทของการประเมินแบบ CIPP Model
ตัวอย่างการจ าแนกประเภทของตัวชี้วัดตามลักษณะของสิ่งที่ได้รับการประเมิน
ตัวชี้วัดด้านบริบท (Context): ตัวชี้วัดสามารถพิจารณาได้จากสิ่งต่าง ๆ ดังนี้
๑.สภาวะแวดล้อมก่อนมีโครงการ (ปัญหาวิกฤต)
๒.ความจ าเป็น หรือความต้องการขณะนั้น และอนาคต
๓.ความเข้าใจร่วมกันของทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องกับโครงการ
ตัวชี้วัดด้านปัจจัยน าเข้า (Input): ตัวชี้วัดสามารถพิจารณาได้จากสิ่งต่าง ๆ ดังนี้
๑.ความชัดเจนของวัตถุประสงค์ของโครงการ
๒.ความพร้อมของทรัพยากร เช่น งบประมาณ คน วัสดุอุปกรณ์ เวลา กฎระเบียบ
๓. ความเหมาะสมของขั้นตอนระหว่างปัญหา สาเหตุของปัญหา และกิจกรรม
ตัวชี้วัดด้านกระบวนการ (Process): ตัวชี้วัดสามารถพิจารณาได้จากสิ่งต่าง ๆ ดังนี้
๑.การตรวจสอบกิจกรรม เวลา และทรัพยากรของโครงการ
๒.การยอมรับของประชาชนและหน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับโครงการในพื้นที่
๓.การมีส่วนร่วมของประชาชน และหน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับโครงการ
๔.ภาวะผู้น าในโครงการ
รายงานฉบับสมบูรณ์การศึกษาความคิดเห็นเกี่ยวกับนโยบายการพัฒนาเศรษฐกิจฐานรากเพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน ๑๗
