Page 294 - kpi9942
P. 294
องค์การบริหารส่วนจังหวัดสุรินทร์ จ.สุรินทร์
หน่วยงานที่เป็นจุดอ่อนและไม่สามารถตอบสนองงานได้อย่างรวดเร็ว คือ
กองช่าง เพราะเป็นกองที่มีภารกิจมากที่สุดและมีเรื่องเทคนิคเข้ามาเกี่ยวข้อง
สำหรับการแก้ไขปัญหาในจุดนี้คือ มีการเรียกพูดคุยเพื่อทำความเข้าใจร่วมกัน
ก่อนที่จะมีการประชุมใหญ่ และเมื่อมีการประชุมใหญ่แล้ว ปัญหาที่ให้ไปแก้ไข
ไม่มีความคืบหน้า ก็จะมีการกดดันกันเองในที่ประชุม เช่น ถ้ากองช่างทำงาน
ไม่เสร็จ ก็ไม่สามารถส่งให้กองแผนฯได้ และเมื่อนั้นแผนและโครงการ
ก็ไม่ผ่าน เป็นต้น
(3) โอกาส (Opportunities)
ปัจจัยจากผู้คนเป็นเรื่องที่สำคัญมากในการทำกิจกรรมขององค์การบริหาร
ส่วนจังหวัด ซึ่งได้รับความร่วมมือกับหน่วยงานต่างๆ ทั้งภาครัฐและ
ภาคเอกชน ตลอดจนประชาชนและกลุ่มองค์กรต่างๆ
(4) ข้อจำกัด (Threats)
เกิดจากการประสานงานในการทำกิจกรรม เช่น ทางองค์การบริหารส่วน
จังหวัดจะมีการแบ่งเขตพื้นที่ (zoning) ขยะออกเป็น 4 เขต เพื่อที่จะทำที่
ฝังกลบ จึงมีการทำประชาพิจารณ์ขึ้น นอกจากนี้ยังมีการนำชาวบ้านในพื้นที่ๆ
ติดกับเขตกำจัดขยะ ไปศึกษาดูงานที่ชลบุรีและที่อำเภอฝาง จังหวัดเชียงใหม่
ซึ่งมีระบบการบริหารจัดการขยะที่ดี มีการคัดขยะ บางส่วนสามารถนำไปขาย
ได้และที่เหลือก็นำมาทำปุ๋ยหมัก ภายหลังกลับมาจากศึกษาดูงานพบว่า
มีประชาชน 2-3 คนในหมู่บ้านและคนจากข้างนอกมาปั่นป่วนไม่เห็นด้วยกับ
โครงการ เป็นพวกที่ไม่เปิดโอกาสให้บ้านเมือง พวกเขามองแต่ว่าขยะก็คือขยะ
ยังไงก็ต้องเหม็นจัดการได้ไม่ดีหรอก คล้ายๆกับม็อบราษีไศลที่กี่ปีกี่ชาติ
ก็ประท้วงกันอยู่อย่างนั้น
1.6 ทุนด้านต่างๆ ขององค์การบริหารส่วนจังหวัดสุรินทร์
ข้อมูลเกี่ยวกับทุนด้านต่างๆ ขององค์การบริหารส่วนจังหวัดสุรินทร์นั้น แบ่งออกเป็น
2 ด้าน ได้แก่ 1) ทุนด้านงบประมาณ และ 2) ทุนด้านทรัพยากรบุคลากร
2
ถอดรหัส รางวัลพระปกเกล้า ’ 50
